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Controlling für Nicht-Controller:innen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Ein fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Controlling-Instrumente ist heute in nahezu allen Unternehmensbereichen gefragt - nicht nur im Finanzwesen.  

Im Seminar Controlling für Nicht-Controller:innen erwerben Sie praxisnahes Wissen über zentrale Controlling-Funktionen, relevante Kennzahlen sowie deren Bedeutung für Fachabteilungen und Projekte. Sie lernen die Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Planung kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Controlling-Expertinnen und Experten auf Augenhöhe zu kommunizieren, betriebliche Prozesse besser zu verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen fundierter zu treffen. So stärken Sie Ihre fachliche Kompetenz und erweitern Ihre Handlungsspielräume im beruflichen Alltag.

Termin Ort Preis*
08.12.2025- 09.12.2025 online 1.892,10 €
08.01.2026- 09.01.2026 München 1.892,10 €
05.03.2026- 06.03.2026 online 1.892,10 €
23.04.2026- 24.04.2026 online 1.892,10 €
16.06.2026- 17.06.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
13.08.2026- 14.08.2026 online 1.892,10 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.892,10 €
05.11.2026- 06.11.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
21.12.2026- 22.12.2026 online 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten

  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
  • Verantwortung Manager versus Controller
  • Unternehmens-/Bereichssteuerung
  • Berichtswesen/Reporting

Relevante Kennzahlen aus dem Controlling

  • ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
  • Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
  • Business Cases/Businesspläne für Projekte
  • Profit-Center-Rechnung
  • interne Leistungsverrechnung

Grundlegendes aus dem Rechnungswesen

  • Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
  • EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen AfA
  • Rückstellungen

Basisdaten aus der Kostenrechnung

  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
  • Preiskalkulation
  • Kostenkontrolle
  • Deckungsbeitrag
  • Break-Even-Rechnung
  • Projekt-Controlling

Vom Plan zur Umsetzung

  • Bereiche der Planung
  • Planung und Führung
  • Instrumente im Überblick
  • Budgetierung
  • Rolling Forecast
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Balanced Scorecard
  • Management by Objectives
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden und Gruppenarbeiten.
Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Controlling erweitern möchten.
  • Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, die Controlling-Instrumente in ihren Projekten einsetzen wollen.
  • Personen ohne spezifische Controlling-Erfahrung, die ein grundlegendes Verständnis für Controlling-Prozesse entwickeln möchten.
Seminarkennung:
1070
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