Kostensenkung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kostensenkung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 398 Schulungen (mit 1.298 Terminen) zum Thema Kostensenkung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit
- 02.11.2026
- online
- 946,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Mehr Wirkung durch Integration: Lean-Management erweitern und Nachhaltigkeit erleben
Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit
Steigende Energie- und Materialpreise, fragile Lieferketten und künftige „Carbon Costs“ verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Klassische Optimierungsprogramme stoßen zunehmend an Grenzen: Viele Effizienzpotenziale sind bereits ausgeschöpft, während Nachhaltigkeit oft losgelöst vom operativen Management bearbeitet wird.
Der Lean-&-Green-Ansatz integriert Nachhaltigkeit gezielt in bewährte Lean-Strukturen, um zusätzliche Potenziale zu erschließen, Prozesse weiterzuentwickeln und dem Lean-Ansatz neuen strategischen und operativen Schwung zu verleihen. So lassen sich Kosten, Energie- und Materialverbräuche reduzieren und gleichzeitig neue Perspektiven auf Prozesse, Wertströme und Steuerungssysteme gewinnen.
Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sich Lean-Transformation und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden lassen. Ziel des Seminars ist es, zu zeigen, wie bestehende Lean-Methoden erweitert werden können und wie dadurch messbare Verbesserungen und Einsparpotenziale erzielt werden. Der Ansatz schafft Synergien, die sowohl die Wirksamkeit von Lean erhöhen als auch Nachhaltigkeit stärker in der Organisation verankern.
Webinar
- 06.08.2026
- online
- 1.059,10 €
SAPs Business Technology Platform (BTP) füllt eine wichtige Lücke in der SAP-Infrastrukturen. Sie verbindet Datenmanagement, Anwendungsentwicklung, Integration und KI auf einer Plattform – und macht Unternehmen dadurch schneller, skalierbarer und zukunftsfähiger. In diesem kompakten Seminar lernst du die wichtigsten Funktionen, Services und Architekturprinzipien der BTP kennen – von der Anwendungsentwicklung über Integration bis zu KI und Automatisierung. Du verstehst, wie Kontostrukturen aufgebaut sind, welche Rollen das BTP-Cockpit spielt und wie du Sicherheits- und Governance-Aspekte im Blick behältst. Ob für die Vorbereitung einer BTP-Einführung, als Grundlage für Technologieentscheidungen oder zur Ausrichtung der BTP an deine Unternehmensanforderungen – dieses Seminar liefert dir einen fundierten Überblick. Live-Demos und interaktive Sessions geben dir einen praxisnahen Einstieg. Damit legst du die Basis für alle weiterführenden Themen rund um die SAP BTP – von Pro-Code bis No-Code.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Starnberg
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 27.10.2026- 28.10.2026
- München
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 13.10.2027- 14.10.2027
- München
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 21.04.2027- 22.04.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
Seminar Ganzheitliche Projektsteuerung am Bau
- 01.12.2027- 02.12.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
INTENSIVSEMINAR FÜR BAUHERREN
Planen, steuern und controllen Sie Ihre Bauprojekte erfolgreich kosten- und terminsicher bis in die Nutzungsphase.
E-Learning
Vom Bestellbüro zum strategischen Einkauf
- 17.08.2026
- online
- 365,00 €
Vom Bestellwesen zum Strategie-Einkauf. Kompetenzen gezielt ausbauen.
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
E-Learning
Vom Bestellbüro zum strategischen Einkauf
- 15.01.2027
- online
- 390,00 €
Vom Bestellwesen zum Strategie-Einkauf. Kompetenzen gezielt ausbauen.
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie der Übergang vom operativen Bestellwesen hin zu einem modernen, strategischen Einkauf gelingt. Sie erfahren, wie sie Einkaufsprozesse professionalisieren, Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten und ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen deutlich erhöhen.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar:
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Ihr Nutzen:
- Verständnis moderner Anforderungen im strategischen Einkauf
- Direkt umsetzbare Methoden für den Arbeitsalltag
- Mehr Sicherheit in Analyse, Lieferantenmanagement und Verhandlung
- Konkrete Schritte zur Optimierung der eigenen Einkaufsprozesse
