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Produktionscontrolling

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung. Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen wichtiger. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.
Termin Ort Preis*
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.654,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.654,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.654,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.654,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung
*+ Erfolgsfaktoren einer Produktion
*+ Technologischer Wandel
*+ Werkzeuge und Methoden
*+ Produktion: effektiv und effizient
*+ Digitales Produktionscontrolling

Kennzahlenkatalog
*+ Effektive Kennzahlensysteme
*+ Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
*+ Arten von Kennzahlen
*+ Ressourcenverzehr
*+ Messung der Produktionsprozesse und -ergebnisse
*+ Überwachung der Effizienz

Kostenstruktur in der Produktion
*+ Plankostenrechnung einsetzen
*+ Produktionsverfahren auswählen
*+ Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
*+ Kostentransparenz

Risikomanagement

Wertstromanalyse
*+ Definition Wertstromanalyse
*+ Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign

Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings
*+ Umsetzungshinweise und -empfehlungen
*+ Steuerung von Veränderungsprozessen

Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit dem Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.
Seminarkennung:
PL-120
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