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Strategisches Einkaufsmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Jeder Einkauf braucht eine strategische Grundlage. Nur so erreichen Sie in Abstimmung mit den Lieferanten und den eigenen Unternehmensfunktionen Leistungssteigerungs- und Kostensenkungsvorteile für Ihr Unternehmen. Lernen Sie in unserem Training strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.
Termin Ort Preis*
06.05.2024- 07.05.2024 Stuttgart 1.594,60 €
16.05.2024- 17.05.2024 München 1.594,60 €
23.05.2024- 24.05.2024 Dortmund 1.594,60 €
23.05.2024- 24.05.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
06.06.2024- 07.06.2024 München 1.594,60 €
10.06.2024- 11.06.2024 Hamburg 1.594,60 €
10.06.2024- 11.06.2024 Berlin 1.594,60 €
20.06.2024- 21.06.2024 Stuttgart 1.594,60 €
08.07.2024- 09.07.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
15.07.2024- 16.07.2024 München 1.594,60 €
25.07.2024- 26.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
25.07.2024- 26.07.2024 Berlin 1.594,60 €
08.08.2024- 09.08.2024 Stuttgart 1.594,60 €
12.08.2024- 13.08.2024 Hamburg 1.594,60 €
12.08.2024- 13.08.2024 Berlin 1.594,60 €
22.08.2024- 23.08.2024 Dortmund 1.594,60 €
22.08.2024- 23.08.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
05.09.2024- 06.09.2024 München 1.594,60 €
12.09.2024- 13.09.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
16.09.2024- 17.09.2024 Stuttgart 1.594,60 €
10.10.2024- 11.10.2024 Stuttgart 1.594,60 €
14.10.2024- 15.10.2024 München 1.594,60 €
24.10.2024- 25.10.2024 Hamburg 1.594,60 €
24.10.2024- 25.10.2024 Berlin 1.594,60 €
04.11.2024- 05.11.2024 München 1.594,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Hamburg 1.594,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Berlin 1.594,60 €
18.11.2024- 19.11.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
18.11.2024- 19.11.2024 Dortmund 1.594,60 €
12.12.2024- 13.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
16.12.2024- 17.12.2024 Stuttgart 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Strategien im Einkauf
*+ Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen
*+ Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik
*+ Analysen als strategische Informationsbasis nutzen
*+ Was sind strategische Einkaufsziele?
*+ Einkaufscontrolling als Aufgabe für Führungskräfte

Voraussetzungen für die Entwicklung von Einkaufsstrategien
*+ Verschiedene Portfolio-Techniken
*+ Preise, Kosten, Prozess und Risiko

Wesentliche Einkaufsstrategien im Überblick
*+ Make-or-buy-Strategie
*+ Produktstrategien
*+ Marktstrategien
*+ Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien
*+ Lieferantenstrategien
*+ Preisstrategien
*+ C-Artikel-Strategien
*+ Wertschöpfungsstrategien
*+ eBusiness-Strategien

Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs
*+ Einkaufsabteilung und Schnittstellen
*+ Einführungs- und Umsetzungsprozesse
*+ Ablauf und unterschiedliche Phasen
*+ Die verschiedenen Inhalte
*+ Faktoren des Erfolgs
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Sie wissen, wie man einen strategischen Einkauf wirkungsvoll realisiert, und was dazu nötig ist, um das Ansehen des Einkaufs in Ihrem Unternehmen und im Markt zu fördern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Einkaufspraxis.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.
Seminarkennung:
EM-1210
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