Kündigungsgespräche auf Augenhöhe. Strukturiert vorgehen. Klar bleiben. Würdevoll handeln.
Seminar - Akademie für Souveränität GmbH
Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität. In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.
Die Vorbereitung auf Kündigungsgespräche Was bedeutet “auf Augenhöhe” in Kündigungsgesprächen? Was ist meine Rolle und wie gehe ich damit um? Was muss ich vor dem Gespräch geklärt haben? Was gehört in das Gespräch, was in Folgetermine?
Ablauf und Struktur von Kündigungsgesprächen Nach welcher Struktur laufen Kündigungsgespräche normalerweise ab? Wie kann ich die Kernbotschaft klar und verständlich vermitteln, ohne in Rechtfertigungsschleifen zu geraten? Wie lasse ich würdevoll Raum für Emotionen und wahre gleichzeitig professionelle Distanz? Wie gelingt trotz aller Schwere ein wertschätzender Abschluss?
Souveräner Umgang mit Reaktionen Was sind die typischen Reaktionen bei einer Kündigung? Wie kann ich deeskalieren ohne nachzugeben?
Am Ende erhältst du ein Teilnahmezertifikat.
Ziele/Bildungsabschluss:
Du gewinnst innere Klarheit über deine Rolle und deine Verantwortung im Kündigungsgespräch.
In Simulationen übst Du, Kündigungen auf Deine Art klar und würdevoll auszusprechen, ohne Dich zu verzetteln.
Du gehst sicher mit starken Emotionen wie Wut, Trauer oder Schuldzuweisungen um.
Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Kündigungsgespräche souverän, menschlich und wertschätzend führen wollen.
Referenten
Marc Schnadinger Geschäftsführer Akademie für Souveränität (https://www.linkedin.com/in/marc-schnadinger/)
Beruflicher Background: - Leadership-Coach & Team-Entwickler - Agile Coach und Scrum Master in zahlreichen Projekten - Job & Karriere Coach für MINT-Berufe - Mentor Coach im Rahmen der Ausbildung zum Systemischen Business Coach - 15 Jahre Berufserfahrung, überwiegend innerhalb der Bosch Gruppe (Maschinenbau, Produktion, IT / Industrie 4.0). - 7 Jahre Führungserfahrung (Präsenz, hybrid, remote) - Treiber der digitalen und agilen Transformation
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