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Liberating Structures: 33 Methoden für bessere Zusammenarbeit

Seminar - GFU Cyrus AG

Die Teilnehmenden erlernen die wichtigsten der 33 Liberating Structures für den sofortigen Einsatz. Ziel ist es, Standard-Meetings durch effiziente Mikrostrukturen zu ersetzen, die Interaktion in Gruppen massiv zu erhöhen und in kürzester Zeit tragfähige Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 1. Das Konzept hinter Liberating Structures
    • Die 5 Design-Elemente: Einladung, Raumkonfiguration, Beteiligung, Gruppenkonfiguration und Zeitplanung.
    • Warum Liberating?: Befreiung von den Beschränkungen klassischer Präsentationen und Brainstormings.
    • Die 10 Prinzipien: Von Inklusion bis Failing forward - die Philosophie hinter den Methoden.

  • 2. Fundamentale Strukturen für 100% Beteiligung
    • 1-2-4-All: In 12 Minuten die besten Ideen einer ganzen Gruppe generieren und filtern.
    • Impromptu Networking: Schneller Beziehungsaufbau und Erwartungsklärung zu Beginn.
    • Appreciative Interviews: Ressourcenfokus durch das Teilen von Erfolgsgeschichten stärken.

  • 3. Komplexität meistern und Barrieren abbauen
    • TRIZ: Kreative Zerstörung - wie man durch das Design des Worst-Case-Szenarios echte Innovation ermöglicht.
    • Wicked Questions: Paradoxien und gegensätzliche Ziele einer Organisation offenlegen und integrieren.
    • Troika Consulting: Schnelle, gegenseitige Beratung in Kleingruppen ohne Hierarchiedruck.

  • 4. Strategie und Planung im Team
    • Ecocycle Planning: Analyse des Portfolios oder der Aktivitäten nach dem Lebenszyklus der Natur.
    • What, So What, Now What?: Strukturierte Datenanalyse und Ableitung konkreter nächster Schritte.
    • Purpose-To-Practice (P2P): Gemeinsames Design des Kerns eines neuen Projekts oder einer Initiative.

  • 5. Fokus auf Kommunikation und Feedback
    • Heard, Seen, Respected (HSR): Empathie und tiefes Verständnis im Team aufbauen.
    • Conversation Café: Strukturierter Dialog zu schwierigen oder kontroversen Themen.
    • Shift & Share: Innovatives Format für den Wissensaustausch in großen Gruppen (Alternative zum Marktplatz).

  • 6. Design von Strings (Methodenketten)
    • Kuration: Wie man die 33 Bausteine logisch miteinander verknüpft, um ein Ziel zu erreichen.
    • Dramaturgie: Wechsel zwischen Divergenz (Öffnen) und Konvergenz (Schließen) planen.
    • Situatives Design: Ad-hoc Anpassung des Strings an die Gruppendynamik.

  • 7. Digitale Anwendung von LS
    • Remote-Moderation: Anpassung der Strukturen für Zoom, Teams und Miro/Mural.
    • Technische Kniffe: Effektive Nutzung von Breakout-Rooms und digitalen Whiteboards für LS.
    • Hybrid-Settings: Herausforderungen und Lösungen für gemischte Gruppen.

  • 8. Praxis-Übung: Der Micro-Lab Moderations-Check
    • Live-Facilitation: Die Teilnehmenden moderieren eine selbst gewählte Struktur für die Gruppe.
    • String-Design-Workshop: Erstellung einer individuellen Moderationskette für eine anstehende Herausforderung im eigenen Job.
    • Peer-Review: Konstruktives Feedback zur Einladung (Invitation) und zum Zeitmanagement während der Durchführung.




Zielgruppe:
  • Scrum Master und Agile Coaches: Die ihr Methoden-Portfolio für Retrospektiven und Planungen erweitern wollen.
  • Führungskräfte: Die Meetings effizienter, inklusiver und ergebnisorientierter gestalten möchten.
  • Projektleiter und Moderatoren: Fachkräfte, die komplexe Entscheidungsprozesse in heterogenen Gruppen steuern.
  • HR und Change Manager: Akteure, die Partizipation und Kulturwandel im Unternehmen vorantreiben.



Seminarkennung:
S6328
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