Live-Online: Business Case: Wirtschaftlichkeitsberechnung im Unternehmen: Investitionen und Projekte strukturiert beurteilen

Zentrale Bausteine professioneller Business Cases

• Management Summary, strategischer Projektüberblick.
• Wirtschaftlichkeitsnachweis und Projektdetails.

Mögliche Entscheidungen in einem Business Case

• Ja-Nein-Entscheidungen (Investieren: Ja vs. Nein).
• Zeitpunkt-Entscheidung (Investieren: Jetzt oder Später).
• Auswahl-Entscheidung (Investieren in Alternative A, B oder C).

Ziele und Absicht hinter der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

• Beurteilung von wichtigen Vorhaben und strategischen Weichenstellungen.
• Sicherheit in der Kommunikation mit internen Entscheidern und externen Beratern.

Der Mehrwert der Zielerreichung

• Produktivität, Rentabilität und Marktfähigkeit.

Kosten und Investition in erforderliche Maßnahmen abschätzen

• Vorgehen – Datenquellen und Berechnungsmethode.
• Der Business Case als Geldanlage: Abzinsungsfaktor (Weighted Average Cost of Capital WACC).
• Rechengrößen: Cashflow, Kapitalwert (Net Present Value NPV), interner Kapitalverzinsung (Internal Rate of Return IRR), Amortisationsdauer (Payback bzw. Break-even).
• Auswirkung auf Gewinn und Liquidität im Unternehmen.

In diesem 3-stündigen Live-Online-Training erarbeiten Sie sich diese Kompetenzen:

• Sie erhöhen Ihre Entscheidungssicherheit, da Sie mögliche Auswirkungen eines Vorhabens errechnen und aufzeigen können.
• Sie optimieren Ihre Entscheidungsspielräume, da Sie verschiedene Alternativen zur Realisierung beurteilen können.
• Sie stellen die Vergleichbarkeit sicher, da Sie verschiedene Vorhaben oder Alternativen gegenüberstellen können.
• Sie gewinnen Sicherheit in der Kommunikation mit dem Controlling und Entscheidern aus Rechnungswesen sowie mit den Wirtschaftsprüfern.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Business Development, Unternehmensplanung, Produktmanagement, Vertrieb und Qualitätsmanagement.