Live-Online: Die digitale Leadership-Simulation für den erfolgreichen Start in die Führung: Mit dem Leaderfy-Programm souverän in Führung gehen

Klärung der neuen Führungsrolle

• Du wirst Anforderungen und Erwartungen an deine Führungsrolle verstehen.
• Der Umgang mit dem Rollenwechsel: Vom Teammitglied zur Führungskraft.
• Du lernst Führungsstile kennen und kannst Orientierung für das Team schaffen.
• Wir betrachten Erfolgsstrategien für die ersten 100 Tage.
• Die Grundlagen der Mitarbeiterführung sicher anwenden.

Start des Planspiels: Die Leaderfy Simulation - Praxis im geschützten Raum erfahren

Die realitätsnahe Situation im Spiel: Führung eines Teams in einer neuen Position.

• Die Balance zwischen Teamleistung, Motivation und individueller Führung erleben.
• Wie du Entscheidungsfindung und komplexe Führungssituationen meisterst.
• Du verstehst die Auswirkungen deines Führungsverhaltens auf die Teamdynamik.

Im Anschluss: Reflexion und Analyse der Simulationsergebnisse

• Wir betrachten die getroffenen Entscheidungen: Was hat funktioniert, was nicht?
• Du bekommst Feedback zu Führungsstil und Teamwirkungen.
• Wir leiten Handlungspläne und Erfolgsmodelle für den Alltag ab.

Leadership-Skills für den Einstieg in die Führung

• Wie du Verantwortung im Team klären und kommunizieren kannst.
• Mitarbeitergespräche führen: Motivation, Feedback, Konflikte.
• Mit Unsicherheiten und Widerständen umgehen: Vertrauen schaffen.
• Du lernst Kommunikationstechniken für deinen Führungserfolg.

Entwicklung deines Führungsstils

• Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis.
• Wir schauen auf deine Stärken und Entwicklungsfelder.
• Du wirst Führungsansätze ausprobieren und ihre Wirkung verstehen.
• Du entwickelst deine Führungspersönlichkeit durch Reflexion und Feedback.

Dieses Seminar verbindet Führungstheorie mit praktischem, realitätsnahem Führungsplanspiel.

• Du wendest Führungskompetenzen wie Verantwortungsklärung, Konfliktmanagement und Motivation von Mitarbeitenden an – in einem sicheren Rahmen.
• Du bekommst ein klares Verständnis deiner Rolle und die damit verbundenen Herausforderungen.
• Du spielst realitätsnahe Situationen durch und erfährst hierdurch, wie sich verschiedene Handlungsalternativen in der Führung auf Motivation, Zusammenarbeit und Performance deines Teams auswirken.
• Du findest und entwickelst deinen individuellen Führungsstil und hast eine Strategie, wie die diesen weiterentwickeln kannst.
• Du lernst, wie du mit zielgerichteter Kommunikation und klarer Rollenverteilung Vertrauen und Orientierung in deinem Team schaffen kannst.

Alle Nachwuchsführungskräfte und neue Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten oder vor kurzem in eine Führungsrolle gewechselt sind.