Live-Online: Kurz und kompakt: Nachhaltige Führung: Zukunftsfähig führen zwischen Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Verantwortung

Grundlagen nachhaltiger Führung

• Du verstehst nachhaltige und zukunftsfähige Führung im Unternehmenskontext.
• Du kannst Spannungsfelder zwischen Wirtschaftlichkeit, Verantwortung und Wirkung einordnen.

Orientierungsmodelle für nachhaltige Führung

• Triple Bottom Line: Wie du ökonomische, ökologische und soziale Perspektiven in Balance bringst.
• ESG-Logik: Du verstehst relevante Handlungsfelder für Unternehmen und Führung.
• Du bist in der Lage, zentrale Führungskompetenzen für nachhaltige Transformation einzuordnen.

Systemisches Denken

• Wir betrachten Organisationen als Teil komplexer Systeme.
• Du wirst Wechselwirkungen und langfristige Auswirkungen erkennen können.

Zukunftsorientierung & Zielbilder

• Du nutzt Nachhaltigkeit als strategische Orientierung.
• Du entwickelst Zukunftsbilder für den eigenen Verantwortungsbereich.

Umgang mit Zielkonflikten

• Du verstehst typische Dilemmata nachhaltiger Führung.
• Wir ordnen Spannungsfelder zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen ein.

Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern

• Du lernst Ansatzpunkte zur Integration in Strategien und Prozesse kennen.
• Du wirst relevante Hebel für Wirkung und Umsetzung verstehen.

Zusammenarbeit & Stakeholder-Perspektiven

• Wir werfen einen Blick auf die Bedeutung bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
• Du wirst die Rolle von internen und externen Stakeholdern einordnen können.

Führung im Kontext nachhaltiger Transformation

• Du reflektierst die Anforderungen an deine Führungsrolle.
• Du verstehst die Bedeutung von Haltung, Orientierung und Verantwortung.

Deine Fälle aus dem Arbeitsalltag sind willkommen – bringe sie gerne ein.

Du entwickelst ein klares Verständnis davon, was nachhaltige Führung in deinem konkreten Arbeitskontext bedeutet.

• Du lernst, welche Hebel du selbst beeinflussen kannst.
• Du erkennst Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Unternehmen und kannst fundierte Entscheidungen mit Blick auf langfristige Auswirkungen treffen.
• Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit komplexen Anforderungen und erarbeitest konkrete Ansätze, um Nachhaltigkeit in deinem Verantwortungsbereich wirksam zu verankern.
• Du lernst klar zu kommunizieren, Orientierung zu schaffen, und kannst konstruktiv mit Widerständen und unterschiedlichen Erwartungen umgehen.
• Du erkennst Ansatzpunkte, um Nachhaltigkeit mit Innovation, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbinden und voranzutreiben.
• Du erhältst praxistaugliche Methoden und Impulse, um Zusammenarbeit, Innovation und langfristige Wirksamkeit gezielt zu fördern.

Führungskräfte aller Ebenen und Branchen. Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen sind ebenfalls richtig.