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Live-Online: Zukunftssichere Logistik & Produktion – KI, Automatisierung & Industrie 4.0: Lean Production, Digitalisierung, KI und Automatisierung für robuste Produktions- und Logistikprozesse

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lieferkettenunterbrechungen, schwankende Nachfrage, geopolitische Unsicherheiten – die Anforderungen an moderne Produktions- und Logistiksysteme waren selten so hoch wie heute.
In unserem zukunftsorientierten Seminar erhältst du fundierte Antworten auf genau diese Entwicklungen: Du erfährst, wie du mithilfe von Lean Production aber auch Industrie 4.0, Künstlicher Intelligenz aber auch Automatisierung deine internen Wertschöpfungsketten gezielt robuster und effizienter aufstellst und so deine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherst.
Termin Ort Preis*
15.02.2027- 16.02.2027 online 1.594,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Volatile Märkte und ihre Auswirkungen auf Produktion und Logistik.
  • Smarte Produktionsstrategien: Flexibilität und Resilienz mit Lean Production erhöhen.
  • Verschwendung, Engpässe, Bestände und Durchlaufzeiten systematisch erkennen und reduzieren.
  • Wertströme, Materialflüsse und Informationsflüsse analysieren und gezielt verbessern.
  • Stabile Prozesse schaffen: Standards, 5S, SMED, TPM, Poka Yoke, Jidoka und visuelles Management.
  • Produktionsplanung und -steuerung bei schwankenden Bedarfen flexibel und transparent steuern.
  • Digitale Produktions- und Logistikstrategien: Transparenz, Automatisierung und Echtzeitsteuerung.
  • Kennzahlen, digitale Dashboards und Shopfloor-Transparenz für Produktion und Logistik.
  • Verbesserungsprojekte wirtschaftlich bewerten, priorisieren und erfolgreich umsetzen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erkennst, wo in Produktion und Logistik Zeit, Kapazität und Geld verloren gehen – und lernst Methoden, um Engpässe, Verschwendung und Bestände systematisch zu reduzieren.
  • Du schaffst mit den richtigen Kennzahlen Transparenz über Leistung, Produktivität, Durchlaufzeiten und Lieferfähigkeit und leitest daraus Verbesserungsmaßnahmen ab.
  • Du bewertest Optimierungsmaßnahmen wirtschaftlich und kannst Verbesserungsprojekte überzeugend gegenüber Entscheider:innen begründen.
Zielgruppe:

Führungskräfte aus dem Operations-Bereich (Produktion, Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain) – insbesondere Produktionsleiter:innen, Logistikleiter:innen und Operations-Geschäftsführer:innen, die operative Herausforderungen systematisch lösen und ihre Prozesse nachhaltig verbessern wollen.

Seminarkennung:
42774
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