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Lösungsorientierte Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Lösungsorientierte Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 280 Schulungen (mit 821 Terminen) zum Thema Lösungsorientierte Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • 1.999,20 €


Positives Mindset und Positives Denken in Köln, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

  • 19.03.2026- 20.03.2026
  • Köln
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektberatung und Begleitung von bestehenden Organisationen, Teams, Unternehmen & Akteure, Gründer.

Ihr Anliegen besprechen wir im kostenfreien Kennenlerngespräch. 

Die Projektberatung 

Anhand Ihrer bestehenden Gemeinschaft, des Ortes, der Gebäude oder der Lage wird Ihr Bedarf besprochen und analysiert. Lösungsansätze werden darauf kommuniziert und Ressourcen eingeschätzt. Wiedergefundene Potenziale werden integriert und in konkrete Handlungen geführt. Die Beratung ist ganz individuell auf ihr Anliegen und Ziele ausgerichtet. 

Eine Projektentwicklung über 3 Monate sieht die stimmige zeitliche Abfolge vor von Aufbau - Erhaltung & der Durchführung 

  • 23.04.2026- 25.04.2026
  • München
  • 279,00 €


Diesen Workshop bieten wir zum „Schnupperpreis“ an (drei Tage zum Preis von zwei Tagen!) – eine gute Möglichkeit, unsere systemisch-konstruktivistische Arbeitsweise kennenzulernen, die wir auch in unseren Weiterbildungen vermitteln.

Bei einer nachträglichen Anmeldung zu unserer Weiterbildung Systemische Beratung kann dieser Workshop angerechnet werden.

Der Ansatz der lösungsorientierten Beratung bietet leicht zu erlernende, sehr effektive Methoden der Gesprächsführung, die stärker auf das (Er-) Finden von Lösungen fokussiert sind als auf das Lösen von Problemen. Dadurch entsteht Leichtigkeit in der Beratung. Kreative Prozesse werden gefördert und die Selbstverantwortung der Klient*innen wird gestärkt. Dies ist hilfreich für die unterschiedlichsten Anwendungsbereiche, wie Einzel-, Paar-, Eltern- und Familienberatung, Gespräche mit Kindern und Jugendlichen, Mitarbeitergespräche, Coaching, etc.

  • 19.01.2026- 20.01.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Seminar Positives Mindset und Positives Denken in Aschaffenburg, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.
100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! Erfolgreich Positiv denken!
Mehr Details unter: 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

oder auch als Einzeltraining:
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Webinar

  • 19.02.2026
  • online
  • 702,10 €
6 weitere Termine

BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung

  • 18.05.2026- 20.05.2026
  • Wald-Michelbach
  • 350,00 €


Im Seminar werden Sie mit den grundlegenden Ideen des systemischen Ansatzes bekanntgemacht, was Haltung, Methoden und Technik angeht. Sie lernen, erste Interventionen selbst anzuwenden.

  • 19.01.2026- 20.01.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Systemische Fragetechniken werden im Coaching und der Beratung eingesetzt. Ihr systemisch-lösungsorientierter Ansatz eignet sich jedoch für den Einsatz überall im Berufsleben. Führungskräfte, Recruiter:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Vertrieb und Einkauf sind nur einige Beispiele für kommunikationsorientierte Positionen, in denen systemische Fragen eingesetzt werden können. Ihre Stärke liegt darin, neue Perspektiven und Klarheit in der Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Kund:innen zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie systemische Fragen und Beratungsansätze einsetzen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen, Denkprozesse zu initiieren und alt...

Webinar

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 2.011,10 €


- Interessen-, Stakeholder- und Machtanalyse sowie Planung von Spielräumen und Eskalationsstufen
- Unterschiedliche Verhandlungslogiken: Arbeitnehmervertretungen, Management, Aufsichtsgremien, Investoren, Banken, Behörden
- Lösungsorientierte Verhandlungsführung (u. a. Harvard-Konzept)
- Umgang mit Blockaden, Provokationen, Eskalationen
- Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation in kritischen Gesprächsphasen
- Fallarbeit, Simulationen und Feedback zu realistischen Verhandlungssituationen aus Reorganisationen, Fusionen, Vergütungs- oder Personalthemen
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