Seminare zum Thema Mediation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 312 Schulungen (mit 1.169 Terminen) zum Thema Mediation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Arbeitsrechtliche Beendigungsvereinbarungen souverän und interessenorientiert verhandeln
- 11.11.2024
- online
- 333,20 €
Als Arbeitsrechtler/-in gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zum beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Bitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir, mit Kamera und Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch teilzunehmen.
E-Learning
Change Manager und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE SOZIALE UND FACHLICHE KOMPETENZ. FÜR VERÄNDERUNGEN.
Durch die Globalisierung und Digitalisierung vollzieht sich ein Wertewandel innerhalb der Gesellschaft. Vor allem auch am Arbeitsplatz. Während früher Tätigkeitsbereiche genau festgelegt waren, ist heute viel mehr Agilität gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliche, sondern vor allem auch soziale Kompetenz. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit für den Wandel.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit vielen Fragen, aber vor allem mit einer: Wie lassen sich Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich und gleichzeitig effizient gestalten? Dazu lernst Du das Change Management von Grund auf kennen. Zusätzlich tauchst Du tief ein in die Welt der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Organisationsentwicklung. Du erlernst das nötige Handwerkzeug, um Konflikte zu erkennen –?und mit mediativen Methoden zu lösen. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills baust Du zudem ein persönliches Kompetenzprofil auf, das fachliche, methodische und soziale Themen beinhaltet.
Durch die Globalisierung und Digitalisierung vollzieht sich ein Wertewandel innerhalb der Gesellschaft. Vor allem auch am Arbeitsplatz. Während früher Tätigkeitsbereiche genau festgelegt waren, ist heute viel mehr Agilität gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliche, sondern vor allem auch soziale Kompetenz. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit für den Wandel.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit vielen Fragen, aber vor allem mit einer: Wie lassen sich Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich und gleichzeitig effizient gestalten? Dazu lernst Du das Change Management von Grund auf kennen. Zusätzlich tauchst Du tief ein in die Welt der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Organisationsentwicklung. Du erlernst das nötige Handwerkzeug, um Konflikte zu erkennen –?und mit mediativen Methoden zu lösen. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills baust Du zudem ein persönliches Kompetenzprofil auf, das fachliche, methodische und soziale Themen beinhaltet.
- 11.11.2024- 13.11.2024
- Pullach i.Isartal
- 2.499,00 €
Die Corona-Krise hat viele Veränderungen mit sich gebracht und sich bei Unternehmen ähnlich kraftvoll ausgewirkt wie so manche Change-Maßnahme. In solchen Phasen treten gern Widerstände und Konflikte zu Tage. Das macht deutlich: eine hohe Konfliktkompetenz ist heute wie in Zukunft unerlässlich.
Dieses Seminar fokussiert die Makroebene des Unternehmens ebenso wie die Mikroperspektive der Menschen in der Organisation. Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden Antworten gefunden auf Fragen wie etwa: Was ist zu tun beim Aufeinanderprallen alter und neuer Strukturen, Prozesse und Werte? Wie funktioniert die Prävention von Konflikten? Wie kann die Fähigkeit zur Konfliktlösu
- 23.06.2024- 28.06.2024
- Stimpfach
- 3.391,50 €
Aus Konflikten eine Chance machen
Menschen, Gruppen und Organisationen denken und fühlen unterschiedlich. Immer wieder entscheiden sie, ob sie das als Anlass zu Kampf und Flucht oder als Anregung für Kreativität und Kooperation nutzen. Digitale Agenda, Transformation und konstanter Change bringen eine Vielzahl von konflikthaften Situationen mit sich. Bewusst geführte und gut kanalisierte Konflikte setzen viel Energie für Innovation und eine positive Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen frei.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leadership Expert
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf agiles Management. Darunter auch große Konzerne wie Google oder Teile der Deutschen Bahn. Warum? Weil sie nur so schnell, flexibel und kundenorientiert operieren können. Um auf Veränderungen zeitnah reagieren zu können, braucht es maximale Agilität, agile Führungsmethoden – und Dich! Du hast bereits Erfahrung im Management? Dann beweg Dich weiter und starte Deine Online-Weiterbildung als Agile Leadership Expert:in.
Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Fortbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.
Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Fortbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
E-Learning
Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. UND NEUE ARBEITSWELTEN.
Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.
Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.
E-Learning
Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
THINK POSITIVE. VOR ALLEM FÜR CHANGE PROZESSE.
Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.
Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.
Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.
Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.
- 03.06.2024- 05.06.2024
- Niederkassel
- 2.737,00 €
Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich.
Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.
Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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