Seminare zum Thema Mediation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 308 Schulungen (mit 1.082 Terminen) zum Thema Mediation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN WISSEN FÜR CHANGE PROZESSE. UND TEAMBUIDLING.
Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.
Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.
Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.
Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Begleitung von agilen Teams ist vielfältig und geht weit über den Einsatz von Scrum hinaus. Es geht darum, Teams und Individuen dabei zu unterstützen, für ihr Produkt, ihre Zusammenarbeit und ihre eigene Weiterentwicklung Verantwortung zu übernehmen. Dazu braucht es ein neues Mindset, das in New Work Ansätzen verankert ist. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work stellst Du eine neue Arbeitswelt auf allen Ebenen sicher.
Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.
Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Diversität ist das neue Selbstverständnis vieler Unternehmen. Kein Wunder: Immer mehr Teams sind multikulturell und divers aufgestellt. Und bringen so neue Ideen und neuen Schwung ins Business. Vorausgesetzt, verkrustete Strukturen werden aufgebrochen und ein agiler Teamspirit hält Einzug. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management kannst Du Teams mit interkulturellem Background gezielt steuern.
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 995,00 €
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Verhandlungsführung. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen effizient vorbereiten, Ihre Ziele klar kommunizieren und wie Sie auch mit schwierigen Verhandlungspartnern souverän und lösungsorientiert umgehen.
E-Learning
Bachelor Wirtschaftspsychologie (online)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 11.120,00 €
Wirtschaftspsychologen erforschen menschliches Verhalten und Erleben im wirtschaftlichen Kontext. Wenn Konsumenten morgen Kaufentscheidungen treffen, haben dazu heute Wirtschaftspsychologen den Grundstein gelegt. Qualifizieren Sie sich im Onlinestudium Bachelor Wirtschaftspsychologie für Fach- und Führungsaufgaben im Finanz und Personalbereich sowie in der Produktentwicklung und -vermarktung.
Nach welchen Kriterien fallen Kaufentscheidungen und wie muss ein Produkt in der Zukunft aussehen?
Wie finden Unternehmen den passenden Bewerber und motivieren ihre Mitarbeiter, um nachhaltig erfolgreich zu sein?
Nach welchen Kriterien fallen Kaufentscheidungen und wie muss ein Produkt in der Zukunft aussehen?
Wie finden Unternehmen den passenden Bewerber und motivieren ihre Mitarbeiter, um nachhaltig erfolgreich zu sein?
- 04.07.2024- 05.07.2024
- Berlin
- 995,00 €
Das 2-tägige Seminar versetzt Sie in die Lage, Autoren aktiv und verantwortungsvoll zu betreuen. Sie lernen Projektmanagement-Methoden sowie Techniken aus Kommunikation und Konfliktmanagement kennen, um verbindlich zu planen, klare Absprachen zu treffen und auch bei Differenzen souverän zu agieren.
- 14.11.2024- 19.07.2025
- Hamburg
- 19.992,00 €
Seit 25 Jahren sind wir in den Bereichen Coaching, Konfliktlösung und Führung in Unternehmen und Familien tätig und bilden Coaches, Mediatoren und Führungskräfte aus. Diese Kompetenz geben wir mit Leidenschaft weiter.
- Möchten Sie eigene Blockaden und Konflikte verstehen und auflösen?
- Möchten Sie als Coach und Mediator mit allen Herausforderungen in Familien und Organisationen umgehen können?
- Wollen Sie die Beziehungen in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld positiv gestalten?
- Benötigen Sie die wirklich wesentlichen Tools für erfolgreiche Führung?
- Möchten Sie andere Personen und Unternehmen in Veränderungsprozessen professionell und nachhaltig unterstützen?
Dann sind Sie bei uns richtig!
Ihre Ausbildung zum SystemEmpowerer CoachMediator basiert auf klassischen Methoden aus den Bereichen NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Coaching, Mediation, Kommunikation, Gesprächsführung,ChangeManagement, GFK (gewaltfreie Kommunikation), Aufstellungsarbeit, innere Aufstellung, Organisationsentwicklung, Führung u.v.a.
Darüber hinaus profitieren Sie von unseren Weiterentwicklungen, wie z.B. die Systemgesetze als Fundament von Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Führung und harmonischen Beziehungen, die HI Methode für erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Zukunftssicherung u.v.a.
Sie lernen, wie die Systemgesetze wirken und wie man Verletzungen auf der Systemgesetzebene auflöst (SystemEmpowering), Emotionen und Ereignisse neu prägt und wie man nachhaltig eskalierte Konflikte bearbeitet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es "brenzlig" wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden.
Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden, die in diesem Modul vermittelt werden.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Konfliktmanagement Grundlagen – vom Konflikt zur Win-win-Situation
- 29.07.2024- 30.07.2024
- München
- 995,00 €
Das Seminar vermittelt die zentralen Methoden des Konfliktmanagements. Sie erfahren, wie Sie professionell mit Auseinandersetzungen umgehen, Konflikte frühzeitig erkennen, Eskalationen vermeiden, situationsgerechte Lösungen finden und motivierende Win-win-Situationen für alle Beteiligten schaffen.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
