Seminare zum Thema Mediation

Herzlich willkommen zu unserem bikablo Visualisierungstraining – Graphic Recording 

In einer Welt, in der Informationen schnelllebig und Meetings oft wenig zielgerichtet sind, besinnen wir uns auf eine bewährte Methode, um Klarheit, Struktur und gemeinsames Verständnis zu schaffen: die Visualisierung. Seit jeher hilft das Bildhafte dem Menschen, Gedanken zu ordnen, komplexe Zusammenhänge zu erfassen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Graphic Recordings und entdecken Sie, wie Visualisierung wirkt: 

EFFIZIENTE MEETINGS: Dialoge steuern und begleiten

Menschen verbringen einen halben Tag pro Woche in unnötigen Meetings. Wer visualisiert, schafft Fokus - auf Agenda, die richtigen Teilnehmenden und die Ergebnisse. Einladen, Instruieren, Inspirieren und Dokumentieren mit dem Stift machen alle Meetings besser. 

 

GEMEINSAMES VERSTÄNDNIS: Aus vielen Optionen gemeinsam die nächsten Schritte ableiten 

„Welche Daten sind entscheidend? Was schließen wir daraus? Was genau wollen wir angehen und wer macht was bis wann?“ Mit einem visuellen Protokoll wird am Ende eines Projektmeetings aus vielen unterschiedliche Annahmen ein tragfähiger Konsens.

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://bikablo.com/app/#top55

 

Unterstütze Lösungsfindungen als Visual Meeting Facilitator! 

Wenn Menschen gemeinsam denken, planen und entscheiden, braucht es mehr als Worte: Es braucht Struktur, Klarheit und einen Raum, in dem alle Perspektiven sichtbar werden. Seit jeher helfen uns visuelle Mittel dabei, Gedanken zu ordnen, den Überblick zu bewahren und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Lassen Sie sich inspirieren von der Kraft der Visualisierung – als Werkzeug für Verständigung, Orientierung und gemeinsames Handeln. 

DEEPWORK: Den Arbeitsspeicher entlasten und Raum für das Wesentliche schaffen.
Speicherst du die Kerngedanken des Gesprächs strukturiert in einer Visualisierung, entlastest du den gemeinsamen Arbeitsspeicher und sorgst dafür, das nichts verloren geht. Und ihr könnt euch immer genau auf das fokussieren, was im Moment dran ist.  

PERSPEKTIVWECHSEL: Auch in großen Systemen an einem Strang ziehen.

Je größer die Organisation, desto schwieriger ist es, den Wert des eigenen Beitrages zu überblicken - und manchmal auch den der anderen Abteilungen. Visueller Perspektivwechsel schafft Sicherheit, Motivation und Verständnis dafür, warum dieselbe Sache von einer anderen Seite ganz anders aussehen kann. 

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Berufsbegleitende Ausbildung mit Zusatzqualifikation

Geeignet für die Niederlassung mit eigener tanz- und bewegungstherapeutischer Praxis nach PsychThG  § 1 Abs. 3 Satz 3 außerhalb der Heilkunde.

1/2-jährige Ausbildung

Die Teilnehmer(innen) erwerben die Qualifikation der (gruppen-) therapeutischen Intervention mittels einer Methodenvielfalt der Körperarbeit, der Tanz- und Bewegungstherapie sowie relevanter Methoden der Entspannungsarbeit.

Durch unterschiedliche körpertherapeutische Ansätze und Tanzimprovisation erlernen die Teilnehmer(innen) die authentische Körperpräsenz zu verfeinern und den individuellen Ausdruck zu stärken. Die tänzerische Selbsterfahrung und Gruppenarbeit fördern das Potenzial zur authentischen Vermittlung von Tanzeinheiten und zur tanz- und bewegungstherapeutischen Begleitung von Menschen.

Dieser ganzheitliche Ansatz, durch die Synthese aus traditionellen und modernen Methoden und innovativen Vermittlungsformen, ermöglicht ein tiefes Eintauchen in die jeweilige Thematik und eine praxisnahe wie kompakte Vermittlung.

Aufbau der Ausbildung

Die Ausbildung beinhaltet die folgenden Abschnitte:

(1) Basisausbildung Tanz- und Bewegungstherapeut(in) in 2 Modulen
(2) Seminarleiter(in) für Tanz- und Bewegungspädagogik mit hypnosystemischen Elementen des MRE® Multisynästhetisches Relaxamentum Entspannungsverfahren  und der Wirkkraft der  5 MRE® Elemente
(3) Seminarleiterschein für Progressive Muskelrelaxation

Bei einem Verdacht auf ein Fehlverhalten innerhalb der Organisation haben Unternehmen regelmäßig eine Pflicht zur Aufklärung. Dies folgt aus dem Legalitätsprinzip, aber auch aus spezialgesetzlichen Grundlagen: So folgt zum Beispiel im Falle von sog. „MeeToo-Vorfällen“ aus dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) eine Pflicht zur Aufklärung. Des Weiteren sind interne Meldestellen nach dem Hinweisgeberschutzgesetz zur Aufklärung bei entsprechenden Verdachtslagen verpflichtet. Dieser Vortrag dient der Vermittlung von Know-how zur rechtskonformen Begleitung und Durchführung interner Untersuchungen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. 



Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden. 



Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Konflikte sind Teil des beruflichen Alltags und können die Zusammenarbeit erheblich belasten, insbesondere wenn sie ungelöst bleiben. Professionelles Konfliktmanagement hilft, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu steuern. Es fördert ein produktives Miteinander, stärkt die Teamdynamik und unterstützt eine gesunde Unternehmenskultur.In unserem Seminar lernen Sie, Konflikte aktiv zu bewältigen, sowohl als Beteiligte:r als auch in moderierender Rolle im Team. Sie trainieren, lösungsorientiert zu kommunizieren, Ihr eigenes Konfliktverhalten zu reflektieren und Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen zu entwickeln. Ziel ist es, Ihre Konfliktkompetenz zu st...

Persönliche und berufliche Herausforderungen können nicht nur im Zusammenhang mit der eigenen Vorgeschichte (Biografie) und Themen der Gegenwartsfamilie stehen, sondern auch ausgelöst und unterhalten werden durch (meist unbewusste) transgenerationale Bindungen zu Schicksalen und „ungelebten Leben“ von früheren Mitgliedern im Herkunftssystem.

Werden diese Zusammenhänge aufgedeckt und gelöst, setzt häufig eine Besserung ein. Bewährt haben sich dafür z.B. ein einleitendes Gespräch, die Erstellung und familien-biografische Analyse des Genogramms (systemischer Familienstammbaum) und systemische Aufstellungen im Gruppen- und/oder Einzelsetting.

Offensichtlich ist es nicht zufällig, in welchem Alter, mit welcher Symptomatik und an welchem Platz in seinem Familiensystem eine Person gesundheitliche, berufliche oder andere Probleme entwickelt.

Auch Herausforderungen in Paarbeziehungen und mit Kindern können auf ungelöste Themen im Familiensystem hinweisen.

Weitere Informationen unter: www.birgit-hickey.de

Als Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) können Sie effektiv im Personalbereich mitwirken. Das Webinar Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) vermittelt einen Überblick über die Aufgaben einer modernen Personalabteilung als Dienstleister.
Das vermittelte Know-how orientiert sich dabei an der betrieblichen Praxis. Betriebliche Situationsschilderungen, Fälle aus der Praxis, Analysen von betrieblichen Prozessen und praxisnahe Aufgabenstellungen unterstützen dabei, das erlernte Wissen im Personalwesen erfolgreich umzusetzen.

Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.

Konflikte sind Teil des beruflichen Alltags und können die Zusammenarbeit erheblich belasten, insbesondere wenn sie ungelöst bleiben. Professionelles Konfliktmanagement hilft, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu steuern. Es fördert ein produktives Miteinander, stärkt die Teamdynamik und unterstützt eine gesunde Unternehmenskultur.In unserem Seminar lernen Sie, Konflikte aktiv zu bewältigen, sowohl als Beteiligte:r als auch in moderierender Rolle im Team. Sie trainieren, lösungsorientiert zu kommunizieren, Ihr eigenes Konfliktverhalten zu reflektieren und Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen zu entwickeln. Ziel ist es, Ihre Konfliktkompetenz zu st...