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Seminare zum Thema Mediation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 310 Schulungen (mit 1.157 Terminen) zum Thema Mediation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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BRING VERÄNDERUNG INS BUSINESS. MIT FÜHRUNGSVERANTWORTUNG.

Um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich zu implementieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und vor allem eine starke Führungspersönlichkeit. Denn eine zielgerichtete Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Leadership 4.0 (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zum Erfolg zu führen.

Deine Weiterbildung gibt Dir viel methodisches Know-how an die Hand, um Veränderungen in Unternehmen zu etablieren. Das zentrale Thema: Change Management in allen Facetten. Darüber hinaus lernst Du viel über Arbeits- und Organisationspsychologie und Organisationsentwicklung. Und Du zeigst als moderne Führungskraft auch Entwicklungswege hin zur Lernenden Organisation auf. Ein weiterer Baustein für Deinen Erfolg: Die methodische Anwendung des Konfliktmanagements und der dazugehörigen Mediation. Das Zusatzmodul Leadership 4.0 bringt Dich zusätzlich auf eine neue Ebene in Sachen Führungskultur im digitalen Zeitalter.

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Als Sales Manager:in gehören schwierige Gespräche zum Arbeitsalltag. Im Verkauf wie in der Verhandlung. Gut, wenn nicht nur moderne Vertriebsmethoden, sondern auch das „Trouble Management“ beherrscht werden. Unternehmen setzten daher gerne auf Fachkräfte, die sowohl verkaufen als auch verärgerte Kund:innen oder ein frustrierte Vertriebsteam wieder aufbauen können. Mit Deiner Weiterbildung Sales Manager:in plus Konfliktmanagement und Mediation bewältigst Du jede Situation professionell. Und führst Dein Team zu Höchstleistungen.

Die gute Nachricht vorab: Talent ist nicht alles, wenn es um den Verkauf geht. Viel wichtiger ist der gezielte Einsatz bestimmter Prozesse und Techniken im angewandten Vertrieb. Diese lernst Du in Deiner Weiterbildung von Grund auf. Ob im Handel, in der Industrie, im Direktmarketing oder im Online-Vertrieb. Es geht immer um den perfekten Mix aus Distribution, Marketing und Pricing. Gleichzeitig erfährst Du alles Wissenswerte über CRM (Customer Relationship Management), Controlling-Instrumente und Key Account Management. Dein Gespür der richtigen Kommunikation mit den Kund:innen – oder auch dem Team – ist dabei Erfolgsentscheidend. Darum setzt Dein Zusatzmodul „Konflitkmanagement und Mediation“ auf Lösungsorientierung. Und bereitet Dich so auf die spannende Vertriebsarbeit perfekt vor.

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DEIN WISSEN FÜR NEUE PROJEKTE. UND DIGITALE TECHNIKEN.

Von klassisch bis agil: Das Projektmanagement ist ein zentraler Aspekt in modernen Unternehmen. Und damit auch ein weiteres großes Thema: KI bzw. AI (Künstliche Intelligenz/Artificial Intelligence). Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager und KI mit kreativen Prompt-Techniken (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um den Veränderungen in der Projektmanagementwelt souverän zu begegnen.

Deine Weiterbildung macht Dich fit in allen Aspekten des Projektmanagements. Du kennst die zentralen Elemente wie Ressourcenplanung, Projektsteuerung und -controlling. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit den strategischen Aspekten genauso wie mit den interkulturellen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmanagementmethoden wie z.B. Scrum. Und weil Konflikte in Projektteams häufig unvermeidlich sind, erhältst Du wertvolle Kompetenzen im Konfliktmanagement und der Mediation. Ein großes Plus ist das abschließende KI-Projekt. Denn KI-Tools können Dich bei der Datenauswertung, Risikobewertung und sogar bei der automatischen Planung von Projekten unterstützen. Dazu gehören auch kreative Prompt-Techniken, um unkonventionelle Lösungen zu finden.

  • 09.07.2024- 11.07.2024
  • Augsburg
  • 560,00 €


Der Werdenfelser Weg ist ein verfahrensrechtlicher Ansatz zur Vermeidung von Automatismen bei freiheitsentziehenden Maßnahmen in Einrichtungen.

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Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.


  • Termin auf Anfrage
  • Schwäbisch Hall
  • 4.319,70 €


Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.

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BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.

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DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.

Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.

Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.

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DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR DEN DIGITALEN WANDEL.

Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.

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Das werden Sie lernen:

  • wie Konflikte entstehen
  • Konflikten vorbeugen
  • Konflikte lösen
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