Menschenkenntnis Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Meistern Sie die Kunst der Führungskommunikation und stärken Sie Ihre Überzeugungskraft! Lernen Sie, wie Sie klar und effektiv kommunizieren, Konflikte lösen und Ihre Mitarbeitenden motivieren können. Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben.

Du bist erfahren in der Assistenz, hast jahrelange Praxis im Job und suchst eine gezielte Weiterbildung? Dieser individuelle Workshop richtet sich an erfahrene Assistent:innen und Chefsekretär:innen aus dem Top-Management, der Geschäftsführung oder dem Vorstand, die in einer kleinen Gruppe unter Anleitung einer kompetenten Trainerin an ihren persönlichen Businessthemen arbeiten möchten. Hier wird die Möglichkeit geboten, sich branchenübergreifend auszutauschen und aktiv zu vernetzen. Eine umfangreiche Persönlichkeitsanalyse mit dem Insights MDI®-Modell ist im Trainingspreis enthalten und trägt zu einer besseren Selbsteinschätzung bei.

Ein wichtiger Leitgedanke moderner Führungskultur ist, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, werden von Ihnen Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation, sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren verlangt. Lernen Sie mit Hilfe konkreter Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen, Teams und Organisationen gezielt zu fördern!

Lernen Sie in diesem Seminar auch in besonderen Gesprächssituationen überzeugend zu kommunizieren. Durch eine hohe soziale Kompetenz binden Sie Ihre Gesprächspartner in eine gemeinsame Zielfindung mit ein und erreichen das gewünschte Ergebnis. Hierfür sind Empathiefähigkeit und eine wertschätzende Atmosphäre wichtig. Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und werden mit den wichtigsten Kommunikationstechniken vertraut gemacht.

70 % Praxisanteil - schreiben Sie E-Mails, die gerne gelesen und beantwortet werden

Mindestens 2 von 4 Fragen müssen für den E-Mail-Empfänger beantwortet sein:

• wer möchte was genau von mir? 
• ist das gerade relevant für mich?
• was habe ich davon, wenn ich die E-Mail beantworte?
• spart das für mich Zeit, Aufwand, Energie?

70 % Praxisanteil - schreiben Sie E-Mails, die gerne gelesen und beantwortet werden

Mindestens 2 von 4 Fragen müssen für den E-Mail-Empfänger beantwortet sein:

• wer möchte was genau von mir? 
• ist das gerade relevant für mich?
• was habe ich davon, wenn ich die E-Mail beantworte?
• spart das für mich Zeit, Aufwand, Energie?

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Konflikte gehören zum Unternehmensalltag – doch ob sie Innovation fördern oder Zusammenarbeit blockieren, hängt von der Art ihres Umgangs ab. Erfolgreiche Führungskräfte und Teams wissen: Konflikte sind kein Problem, sondern eine Chance.

Unser interaktiv begleitetes Lernprogramm «Konfliktmanagement neu verstehen – praxisnah & nachhaltig» zeigt euch, wie ihr Konflikte frühzeitig erkennt, gezielt steuert und in produktive Lösungen verwandelt. Statt Unsicherheiten und Eskalationen erlebt ihr, wie konstruktiver Dialog zu besseren Entscheidungen und einer nachhaltig erfolgreichen Zusammenarbeit führt.

In sechs aufeinander aufbauenden Modulen lernt ihr:
✔ Konflikte als Entwicklungspotenzial nutzen
✔ Souverän mit Widerständen umgehen
✔ Entscheidungsprozesse konfliktfest gestalten
✔ Emotionen steuern und produktiv einsetzen
✔ Kommunikationsstrategien für schwierige Situationen entwickeln