Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.686 Schulungen (mit 7.406 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Project 2016 / Project 2019 / Project 2021 / Project 2024 - Grundkurs
- 10.08.2026
- Dortmund
- 1.535,10 €
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.
Webinar
- 20.04.2026- 21.04.2026
- online
- 1.773,10 €
Internationale Projekte erfordern, anders zu denken bei Abwicklung, Führung und Kommunikation. Werde fit für internationale Projekte! Verbinde Projektmanagement-Methoden mit interkulturellem Wissen. Setze dich intensiv mit den Besonderheiten anderer Kulturen auseinander und ordne deine Projekte ein. Bewerte interkulturelle Risiken und Chancen und lerne, kultursensibel zu handeln bei der Projektplanung, Steuerung und im Umgang mit Stakeholder:innen.
- 16.04.2026- 07.07.2026
- Bamberg
- 3.895,00 €
Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
Qualifizierungsprogramm Führung kompakt: Konzentriert – praxisnah – nachhaltig
- 23.03.2026- 27.03.2026
- Berlin
- 4.034,10 €
Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft musst du diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in deinem Führungsverständnis sein. Damit dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice und remote – gelingt, lernst du in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Darüber hinaus erhältst du einen handlungsorientierten Überblick über die aktuellen Entwicklungen in Führung und Leadership. Ein überzeugender Auftritt in deiner Führung hilft, deine Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und dein Team zu gewinnen.
Projektleiter Weiterbildung intensiv
- 24.03.2026- 25.03.2026
- Stuttgart
- 1.380,40 €
Projekte erfolgreich managen • Projektleiter Aufgaben, Rolle und Verantwortung klären • Projektpläne und Zeitpläne erstellen und aktualisieren • Multiprojektmanagement organisieren • Motivation und Steuerung des Projektteams • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Lieferanten
Webinar
- 24.08.2026- 25.08.2026
- online
- 1.773,10 €
In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Koblenz
- 895,00 €
Auch ohne Vorgesetztenfunktion können Sie als fachliche Führungskraft professionell agieren, die Zusammenarbeit im Team durch klare gemeinsame Regeln positiv beeinflussen und den Teamgedanken maßgeblich fördern.
Webinar
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 1.892,10 €
Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.
Webinar
- 25.08.2026
- online
- 583,10 €
Dieses Webinar zum Geschäftsgeheimnisschutzgesetz (GeschGehG) bietet einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Regelungen und Anforderungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen.
Die Inhalte umfassen, wie Geschäftsgeheimnisse rechtlich definiert und im Unternehmen identifiziert werden können, welche Maßnahmen zur Sicherung von Geschäftsgeheimnissen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen ergriffen werden sollten sowie Strategien, um Geschäftsgeheimnisse im Streitfall erfolgreich zu verteidigen.
Anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien wird vermittelt, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden können. Das Seminar gibt den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Schutz von Geschäftsgeheimnissen rechtssicher und effektiv zu gestalten.
Die Inhalte umfassen, wie Geschäftsgeheimnisse rechtlich definiert und im Unternehmen identifiziert werden können, welche Maßnahmen zur Sicherung von Geschäftsgeheimnissen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen ergriffen werden sollten sowie Strategien, um Geschäftsgeheimnisse im Streitfall erfolgreich zu verteidigen.
Anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien wird vermittelt, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden können. Das Seminar gibt den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Schutz von Geschäftsgeheimnissen rechtssicher und effektiv zu gestalten.
Webinar
MASTER CLASS Großhandelsbeauftragte - Die verantwortliche Person nach § 52a AMG
- 27.08.2026
- online
- 1.535,10 €
- Die unterschiedlichen Rollen in der Supply Chain
- Schnittstellenmanagement und Gefahrenübergänge
- CAPA Management
- SOPs in GDP: Best Practice
- Fehlerkultur und Mitarbeiterführung
- Schnittstellenmanagement und Gefahrenübergänge
- CAPA Management
- SOPs in GDP: Best Practice
- Fehlerkultur und Mitarbeiterführung
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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