Seminare zum Thema Moderation

Mobbing am Arbeitsplatz ist weit verbreitetes Phänomen. Es macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen. Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

In diesem Kompaktseminar stellen wir Ihnen den roten Faden eines hocheffektiven Projektmanagements für kleine und mittlere Projekte vor. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Methodenkoffer des Projektmanagements flexibel nutzen können. Nach diesem Seminar können Sie mit Leichtigkeit den Überblick über den Ablauf Ihrer Projekte behalten, um bei Bedarf gezielt steuernd eingreifen zu können.

Dieses Symposium bietet Ihnen einen kompakten und umfassenden Überblick über die wichtigsten Regelungen, Konfliktfelder und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhält-nis. Sie erfahren, wann und wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen können, lernen pra-xisbewährte Strategien im Umgang mit erkrankten Kollegen kennen und entwickeln wirksame Ansätze zur Reduzierung von Fehlzeiten und Gesundheitsrisiken im Betrieb.

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

DC-Systeme sind eine Schlüsseltechnologie der industriellen Energiewende. Sie bieten Vorteile wie höhere Energieeffizienz, reduzierte Anschlussleistung und gesteigerte Flexibilität. Der Vergleich zu AC-Systemen, aktuelle Normen, Netzstrukturen sowie die Planung und Umrüstung bestehender Anlagen werden beleuchtet. Praxisbeispiele zeigen das Potenzial und die technische Weiterentwicklung von Gleichstrom in der Industrie.

• Sie erfahren, welchen Anteil Gleichstrom an der industriellen Energiewende hat.
• Sie lernen, die Kernelemente der Energienetzstrukturen, die Normenlage und Schutzvorkehrungen für DC-Systeme kennen.
• Sie kennen die Schritte zur Planung und Auslegung von DC-Systemen.
• Sie erfahren, wie AC-Systeme für den DC-Betrieb befähigt werden.
• Sie lernen Praxisbeispiele industrieller DC-Systeme kennen.

Methode:

• Fachvorträge mit Anwendungsbeispielen aus der Praxis
• Diskussion

Voraussetzungen:

• Elektrotechnisches Grundverständnis 
• Vorkenntnisse im Bereich Gleichstrom sind nicht erforderlich

• Energie- und Nachhaltigkeitsmanager, Energie- und Technologieplaner
• Projektleiter und Produktionsverantwortliche aus produzierenden Unternehmen
• Fabrikplaner, Elektrofachplaner, Elektrokonstrukteure, Elektromeister 
• Ingenieurbüros

T-Notfallmanagement / Business Continuity Management (BCM) ist mittlerweile ein feststehender Begriff bei der Behandlung von Sicherheitsvorfällen mit zeitkritischen, existenz-bedrohenden Auswirkungen. Zeitkritische Geschäfts- und Produktionsprozesse müssen bereits vor Eintritt eines Schadensereignisses bewertet und abgesichert werden (Notfallvorsorge) sowie im Notfall schnellstmöglich wiederherzustellen sein (Notfallbewältigung). Nur so können negative Auswirkungen für Unternehmen minimiert und verhindert werden. 

Als Bau- und Projektleiter stehen Sie tagtäglich vor großen Herausforderungen und müssen bei der Durchführung von Bauvorhaben eine Vielzahl von Konflikten bewältigen. Hierzu benötigen Sie nicht nur technische und baubetriebliche, sondern auch juristische Kenntnisse. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie rechtssicher und erfolgreich am Bau agieren.

Berufseinsteiger:innen wie du bringen frische Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Arbeitswelt. Als Projektleiter:in oder Projektteammitglied liegt eine spannende Aufgabe vor dir, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement verlangt. In diesem Training machst du dich fit für deinen Einstieg ins Projektmanagement. Du lernst, worauf es ankommt, welche Herausforderungen dich erwarten und wie du sie erfolgreich meisterst. So schaffst du die beste Grundlage für deinen gelungenen Karrierestart.

In unserer Projektmanagement-Ausbildung lernen Sie, wie man eine realistische Projekt Scope Definition und Projektplanung vornimmt, wie man ein wirksames Projektcontrolling sowie ein valides Risiko- und Claimmanagement durchführt und wie man am Ende mit einem transferstarken Projektreview und einer rechtssicheren Projektdokumentation überzeugt [Stream #1]. Zudem lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von agilen Projektmanagement-Methoden kennen [Stream #2]. Mit dem neu gewonnenen Verständnis für die Start-Up-Mentalität können Sie Ihre Projekte auf eine zeitgemäße Art begleiten [Stream #3].

Abschluss ohne Erbringung der Prüfungsleistung
Teilnahmebestätigung „Projektmanagement kompakt“

Abschluss mit erfolgreicher Erbringung der Prüfungsleistung:
Zertifikat „Geprüfte/-r Projektmanager/-in (WFA)“