Seminare zum Thema Moderation

Leadership-Kompetenzen für die neue Arbeitswelt
Digitalisierung, Globalisierung und Arbeitswelt 4.0 erfordern von Führungskräften, Projektleiter*innen und Scrum-Mastern ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und strategischem Denken. In einem komplexen und dynamischen Umfeld sind Selbstorganisation, Motivationsfähigkeit, Change-Kompetenz, Gesundheitsbewusstsein und positive Selbstpräsentation entscheidend.

Dieses interaktive Training vermittelt praxisnahe Methoden und Tools, die unmittelbar in der Führungspraxis anwendbar sind. Inhalte umfassen u. a. Scrum, Change-Management, agile Führungsprinzipien und Selbstreflexion. Die Teilnehmer*innen stärken ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern ihre Handlungsspielräume und entwickeln eine offene, lösungsorientierte Haltung.Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Motivation im Team zu fördern und als Vorbilder den agilen Wandel vorzuleben.

Symposium Psychische Gesundheit für Betriebsratsmitglieder, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter, Personalratsmitglieder

In Zeiten steigender Kosten- und Wettbewerbsdrucks müssen Unternehmen ihre Produktions- und Logistikprozesse kontinuierlich optimieren. Lean Management-Methoden wie Wertstromanalyse und 5S helfen, Verschwendung zu reduzieren und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Diese Weiterbildung verschafft Ihnen das Know-how, um schlanke Strukturen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern und qualifiziert Sie zum zertifizierten Lean Operation Manager/-in (TAE).

Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Produktions- und Logistikabläufe zu analysieren. Sie erkennen methodisch gestützt Potenziale und realisieren diese in eigener Umsetzungsverantwortung. Sie werden als Projektleiter eine gestaltende und entscheidende Funktion im Produktionsumfeld einnehmen können und kompetenter Ansprechpartner sein für alle Fragen rund um das Thema Lean Management.

SCHWERPUNKTE
Im Lehrgang werden Grundlagen vermittelt, entsprechende Methoden vorgestellt und Anregungen für die Umsetzung gegeben.
Verbesserung bedeutet Veränderung. Daher gibt der Lehrgang auch Antworten auf Fragestellungen zum Faktor Mensch in Veränderungsprozessen, zum Umgang mit Bedenken und Ängsten sowie zu Fragen der Führung und Kommunikation.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut. Jedes Modul endet mit der Bearbeitung eines 30-minütigen Multiple-Choice-Tests. Voraussetzung zur Teilnahme am zweiten Modul ist die erfolgreiche Teilnahme am ersten Modul sowie die Bearbeitung ein...

Effizientes Projektmanagement und professionelle Projektsteuerung sind in der Bau- und Immobilienwirtschaft heute unverzichtbar. In diesem Seminar entwickelst du deine Kompetenzen gezielt weiter und bringst Dein Wissen auf den neuesten Stand. Du lernst praxisnahe Methoden, Strategien und Tools kennen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – für mehr Sicherheit, Struktur und Effizienz in Deinen Bau- und Immobilienprojekten.

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird die Rolle von IT-Koordinatorinnen und -Koordinatoren immer wichtiger - sie bilden die zentrale Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT.  

Dieses kompakte Seminar vermittelt Ihnen in nur vier Tagen das grundlegende Wissen, um Anforderungen professionell zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und deren Umsetzung zu begleiten. Sie lernen die Aufgaben und Methoden des Requirements Engineerings ebenso kennen wie die Grundlagen des Projektmanagements, des Softwaretestens und der Systemeinführung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT gezielt zu steuern, Anforderungen strukturiert zu bearbeiten und Projekte methodisch zu unterstützen. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als IT-Koordinatorin oder -Koordinator im Unternehmen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden, das Mindset und die wesentlichen Arbeitstechniken im agilen Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen aus Kundenperspektive formulieren und diese in eine erfolgreiche Projektumsetzung überführen.

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.

PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)

In unserer PRINCE2® Agile Foundation Schulung (version 2) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® Agile Frameworks und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.

Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.

Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie...

Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebern, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.