Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.645 Schulungen (mit 6.999 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Präsentation und Moderation in Projekten
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Ausbildung zum Kaizen-Moderator
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Hamburg
- 1.416,10 €
Souverän im Raubtierkäfig: Sicher durch die schwierige Moderation. Durch die Ausbildung zum Kaizen-Moderator erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Sicherheit in Workshops & Co. zu erlangen.
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 08.09.2026- 10.09.2026
- Hünfeld
- 2.255,05 €
Entscheidungsprozesse zu begleiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Moderator/in für Online-Meetings / E-Moderator/in (Online Learning)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jetzt Moderator bzw. Moderatorin für Online-Meetings bzw. E-Moderator bzw. E-Moderatorin werden: Lernen Sie in diesem Online-Kurs, wie Sie Online-Meetings bzw. -Besprechungen effizient und effektiv organisieren, durchführen und moderieren.
Team Workshops: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Teamentwicklung und Teamtrainings: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Gelingendes „Onboarding“ - Fachkräfte beheben
- 15.04.2026
- Aukrug
- 510,00 €
Kaum eine Phase im Berufsleben hat einen so großen Einfluss auf die eigene langfristige Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen wie die Probezeit:
Klare Ziele und eine gut strukturierte und sinnvolle Einarbeitung einer neuen Teamverstärkung geben beiden Seiten Orientierung, fördern Motivation und schaffen Vertrauen.
Webinar
LIVE Webinar: Meetings ergebnisorientiert leiten
- 17.04.2026
- online
- 499,80 €
Das bietet Ihnen das Webinar
- Masterstruktur eines produktiven Meetings
- Keys einer effizienten Moderation
- Smarte Steuerung von Diskussionsphasen
- Ergebnisorientierung statt Agendaorientierung
Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 06.07.2026- 07.07.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahre, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.
- 01.12.2025- 02.12.2025
- Aukrug
- 990,00 €
Das Seminar zeigt systematisch und umfassend die Bandbreite der modernen, erfolgversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens in der praktischen Umsetzung auf.
Webinar
Live-Online: Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 04.12.2025- 05.12.2025
- online
- 1.773,10 €
Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahre, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
