Seminare zum Thema Moderation

Dieses Webinar zum Geschäftsgeheimnisschutzgesetz (GeschGehG) bietet einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Regelungen und Anforderungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen.
Die Inhalte umfassen, wie Geschäftsgeheimnisse rechtlich definiert und im Unternehmen identifiziert werden können, welche Maßnahmen zur Sicherung von Geschäftsgeheimnissen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen ergriffen werden sollten sowie Strategien, um Geschäftsgeheimnisse im Streitfall erfolgreich zu verteidigen.
Anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien wird vermittelt, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden können. Das Seminar gibt den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Schutz von Geschäftsgeheimnissen rechtssicher und effektiv zu gestalten.

Symposium Psychische Gesundheit für Betriebsratsmitglieder, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter, Personalratsmitglieder

Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.

SEMINARINHALTE Laterale Führung:

• Laterale Führung braucht Balance
• Laterale Führung klare Worte
• Psychologie der lateralen Führung
• Laterale Führung starke Persönlichkeit
• Laterale Führung verbal führen
• Laterale Führung schwierige Situationen
• Laterale Führung die Kraft der Lösung

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Laterale Führung ✅ lateral führen - Coaching + Seminare 

n der Planungs- und Ausführungsphase ist der Einsatz von IFC mittlerweile weit verbreitet. Insbesondere für die Zusammenführung verschiedener Fachmodelle und bei der Arbeit mit Referenzmodellen ist IFC notwendig, wenn in openBIM-Szenarien gearbeitet wird.

Steigen Sie in Führungsrollen der Immobilienbranche auf: Analysieren, steuern und entwickeln Sie Projekte ganzheitlich – mit fundiertem Know-how und besten Karriereperspektiven.

Komplexität, dynamische Märkte und steigende Kundenerwartungen erfordern neue Lösungsansätze. Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projektdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst.

Agilität statt starrer Prozesse

Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung.

Praxis macht den Unterschied

Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 10 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.

Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.

Als zentrale Schnittstelle im Unternehmen meistern Sie täglich komplexe Abläufe, koordinieren Informationen und halten den Überblick – auch unter Zeitdruck. Mit unserer Weiterbildung heben Sie Ihre Office-Kompetenz auf das nächste Level: Sie lernen, wie Sie mit Microsoft 365 und KI-Tools Ihre Organisation optimieren, Prozesse automatisieren und Ihre Führungskraft spürbar entlasten.

Hybride Arbeitsformen sind längst Realität. Damit die Zusammenarbeit funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen, digitale Workflows und die Fähigkeit, Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt unser Kurs an: Praxisnah, kompakt und mit vielen Hacks für Ihren Büroalltag.

Das Hauptziel des Seminars besteht darin, den Teilnehmenden praktische Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. 



Durch eine umfassende Erkundung der Schlüsselprinzipien, Strategien und bewährten Methoden sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, Projekte von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. 



Das Seminar fördert die Entwicklung von Kompetenzen, die junge Fachkräfte befähigen, effektiv Herausforderungen zu meistern und erfolgreich als Projektleiter zu agieren.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen