Seminare zum Thema Moderation

Projektmanager (IHK) - Ihr Weg zur professionellen Projektleitung
In einer dynamischen und global vernetzten Wirtschaft sind Unternehmen erfolgreich, wenn sie:
- Produkte effizient und marktgerecht entwickeln
- Kundenaufträge termingerecht und zuverlässig umsetzen
- interne Prozesse kontinuierlich und nachhaltig verbessern
Projektmanagement ist dabei ein unverzichtbares Instrument, um komplexe Aufgaben bereichsübergreifend und zielorientiert zu steuern.

Was erwartet Sie im Zertifikatslehrgang?
In diesem praxisnahen Lehrgang erwerben Sie fundiertes Wissen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie lernen:
- Grundlagen des Projektmanagements und deren Anwendung
- Erstellung von Termin-, Kosten- und Ressourcenplänen
- Einsatz klassischer, agiler (Scrum, Kanban) und hybrider Methoden

Darüber hinaus entwickeln Sie wichtige Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement. Sie erfahren, wie Sie Teams motivieren, steuern und erfolgreich durch den Projektalltag führen. Praxisübungen, Fallstudien und Simulationen realer Projektsituationen sorgen dafür, dass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können.

Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten. Er ist ideal für Einsteiger und Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- IHK-Zertifikat als anerkannter Qualifikationsnachweis
- Praxisorientierte Inhalte und reale Projektsimulationen
- Methodenkompetenz: klassisch, agil und hybrid

Jetzt anmelden und Karrierechancen sichern!
Starten Sie Ihre Weiterbildung zum Projektmanager (IHK) und profitieren Sie von praxisnahen Inhalten, erfahrenen Trainern und einem anerkannten Abschluss.

Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen 

• Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
• Tools für die Kollegiale Beratung
• Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
• Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
• Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Projektleiter (IHK) - Live Online Training mit CAPM-Prüfungsvorbereitung

Praxisorientierte Weiterbildung im Projektmanagement
Dieses Live-Online-Training vermittelt fundiertes Wissen im Projektmanagement und richtet sich an alle, die in Projekten arbeiten oder Verantwortung übernehmen möchten. Der Kurs basiert auf den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und kombiniert diese mit praxisnahen Methoden für den deutschsprachigen Raum.

Nach erfolgreichem Abschluss und bestandenem Abschlusstest erhalten Sie das IHK-Zertifikat Projektleiter (IHK) - ein anerkanntes Qualitätsmerkmal für Ihre berufliche Entwicklung.

Was erwartet Sie im Kurs?-
Live-Online-Unterricht mit interaktiven Übungen und Diskussionen
- Praxisorientierte Einführung in Projektmanagement-Methoden nach PMI
- Vorbereitung auf die optionale CAPM-Prüfung (Certified Associate in Project Management)
- Deutschsprachiger Unterricht, IHK-Test ebenfalls auf Deutsch

CAPM-Prüfung - Ihre Zusatzqualifikation
Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, wird aber im letzten Drittel intensiv vorbereitet. Die Prüfung erfolgt separat über Pearson VUE und ist international anerkannt.

- Prüfungssprache: Englisch (mit deutscher Übersetzung möglich)
- Zulassungsvoraussetzungen werden durch PMI geprüft
- Prüfungsgebühr nicht im Kurspreis enthalten

Weitere Informationen zur CAPM-Zertifizierung finden Sie auf der
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm.

Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen:

- https://www.pmi-gc.de/das-chapter

- https://www.pmi-gc.de/aktivitaeten-projekte/zertifizierung#zertifizierung

- https://www.pmi.org/certifications

Ihre Vorteile auf einen Blick
- International anerkannte Standards nach PMI
- IHK-Zertifikat als Karriere-Booster
- Optionale CAPM-Prüfung für globale Anerkennung
- Flexibles Lernen im Live-Online-Format

Jetzt anmelden und Platz sichern!
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um individuelle Betreuung und Austausch zu gewährleisten. Melden Sie sich frühzeitig an und starten Sie Ihre Projektmanagement-Karriere mit einem starken Zertifikat.

Betonböden für Produktions- und Lagerhallen gehören zu den am stärksten beanspruchten Bauteilen eines Bauwerks. Dennoch werden die daraus folgenden Anforderungen an deren Planung und Ausführung für die vorgesehene Nutzung selten angemessen berücksichtigt. Mängel oder Schäden, die sich nach dem Bau oder der Inbetriebnahme zeigen, sind die Folge.

Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse für eine fachgerechte Planung und Ausführung von stark beanspruchten Betonböden und deren Untergründe, um Mängel, Schäden, hohe Kosten für Schadensbeseitigungen und Nutzungsausfälle zu vermeiden. 

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 8 Unterrichtseinheiten anerkannt. 

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

Bauingenieure, Tragwerksplaner, Architekten, Projektsteuerer, Mitarbeiter von Bauabteilungen von Logistik- und Industrieunternehmen, Kalkulatoren in der Angebotsbearbeitung, Bauunternehmen

Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.

Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg! Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Diese Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe effizienter Selbstmanagement- und Motivationstechniken die eigenen Ressourcen sowie diejenigen Ihres Projektteams absichern und sogar komplexe Projekte erfolgreich ins Ziel steuern.

Sie beherrschen nach dem Seminar die strukturierte Planung und Umsetzung von Automationsprojekten in der Logistik. Sie sind in der Lage, Projektphasen klar zu definieren, Meilensteine sinnvoll zu setzen und notwendige Dokumentationen professionell zu erstellen. Zudem erkennen Sie Risiken frühzeitig und steuern Ressourcen, Termine und Budgets zielgerichtet. Durch praxisnahe Beispiele gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen und können typische Fehler vermeiden.

Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!

Online - Professionelle Projektassistenz