Seminare zum Thema Moderation

​Der Begriff Motivation begegnet Führungskräften beinahe täglich. Dabei sind im Laufe der Jahrzehnte verschiedenste Modelle formuliert worden. In diesem Training geht es darum, Orientierung zu gewinnen, gängige Theorien kennenzulernen und abzuschätzen, welche Motivationstheorien für welche Aussagen gebraucht und/oder teilweise missverstanden werden.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/mythosmotivation/

Seminar Kollegiale Beratung als Teamworkshop für Ihr Team

• Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung im Team
• Tools für die Kollegiale Beratung = Tools für die Weiterentwicklung Ihres Teams
• Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
• Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
• Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung

Ablauf und Ziele: Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung im Team.

Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

Mehr Details unter:

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements.

Usability und User Experience sind zentrale Qualitätsfaktoren moderner Softwareprodukte - sowohl für die Nutzerzufriedenheit als auch für den wirtschaftlichen Erfolg. Um die Anforderungen professionell umzusetzen, bietet dieses Seminar eine fundierte Vorbereitung auf die Zertifizierung zum UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience - Foundation Level (CPUX-F). 

In diesem Live Online Training erwerben Sie umfassendes Grundlagenwissen zur menschzentrierten Gestaltung nach DIN ISO 9241. Sie lernen, Nutzungskontexte zu analysieren, Nutzungsanforderungen abzuleiten und Usability-Prinzipien gezielt in Designlösungen zu integrieren. Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Methoden wie Usability-Tests, Benutzerbefragungen und Inspektionen. Die Schulung orientiert sich am offiziellen CPUX-F-Lehrplan und bereitet Sie gezielt auf die optionale Online-Zertifizierungsprüfung vor. 

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, den CPUX-Standard sicher in Projekten und Organisationen anzuwenden und fundierte Beiträge zur Qualitätssicherung digitaler Produkte zu leisten. Das Seminar eignet sich ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen UX, Produktmanagement, Entwicklung, Design und Projektleitung. 


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

S...

MS Teams: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Online Meeting Tool Teams von Microsoft richtig einsetzen und so Ihre Online Meetings spürbar verbessern können.

Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar

Auf jedes Team und jeden Einzelnen kommen immer mehr Aufgaben mit wachsender  Komplexität und Ambiguität zu. Wie können dennoch mit den vorhandenen Kapazitäten  alle Ziele erreicht werden? Die steigenden Anforderungen und die damit verbundenen Fragen  zu meistern, stellt Führungskräfte und Projektleiter täglich aufs Neue vor verschiedenste Herausforderungen. Das Training unterstützt Führungskräfte, die Hürden zu nehmen und ein starkes Team für den gemeinsamen Erfolg zu bilden.

Inhouse - Professionelle Projektassistenz

Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

…wenn Sie in Ihrem Führungsalltag souverän mit Konfliktsituationen umgehen möchten. Spannungen im Team sollen nicht eskalieren, sondern konstruktiv gelöst werden? Sie möchten Ihre Rolle als Mediator stärken und aus schwierigen Situationen sogar Chancen für Teamentwicklung schaffen? Erkennen Sie Konflikte frühzeitig, verstehen Sie die dahinterliegenden Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten und führen Sie alle Parteien zu nachhaltigen Lösungen.

Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.