Seminare zum Thema Moderation

Der 3-tägige Zertifikatskurs führt Sie ein in die relevanten, interdisziplinären Themenkomplexe, die Sie zum Experten für digitale Transformation machen –von Digital-Know-how über Geschäftsmodell-Wissen und vertieften Kenntnissen in Change Management bis hin zu agilen Management-Methoden.

Fachkonferenz Bau und Betrieb von Parkhäusern und Tiefgaragen

Donnerstag, 23. bis Freitag, 24. April 2026 in Mannheim

Fachtagung mit Best Practices

• Starke Vorträge und Networking
• Fachausstellung mit namhaften Unternehmen
• Besichtigung eines spannenden Projekts

In vielen Meetings wird wertvolle Arbeitszeit durch eine schlechte Vorbereitung und ungünstige Gestaltung verschwendet. Mit einigen Vorüberlegungen können Sie erreichen, dass in Ihren Meetings gute Ergebnisse erzielt werden. Nach diesem Seminar sind Sie mit den wichtigsten Punkten für eine gute Sitzungsplanung vertraut und können Meetings souveräner leiten. Sie wissen, worauf Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern achten müssen, was eine effektive Protokollierung bedeutet und wie Sie Ihre Sitzungen sinnvoll nachbereiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

•  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
•  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
•  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
•  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Agile Softwarearchitektur gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen schnelle Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung gefragt sind.  

In diesem dreitägigen Seminar (21 Stunden) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Softwarearchitekturen nach agilen Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Architekturarbeit wirkungsvoll in agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban integrieren und Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven zielgerichtet in Architekturkonzepte übersetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live- Online-Seminar angeboten und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodik und 10 im Bereich Kommunikation für das CPSA-Advanced-Level-Zertifikat.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, Teams architektonisch zu unterstützen, architekturrelevante Themen im agilen Kontext sicher zu kommunizieren und umzusetzen sowie für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell dokumentieren.
   

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizie...

Fachliche und persönliche Weiterbildung ist Ihnen als Führungskraft wichtig – und Sie möchten gerne ein Wochenende dazu nutzen, sich intensiv mit dem Thema Kommunikation zu beschäftigen? In unseren Wochenendseminaren bieten wir Ihnen ein sehr individuelles Lernumfeld, in dem Sie Ihre Fragen stellen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.

In dem Wochenendseminar Kommunikation werden Bausteine aus verschiedenen Seminaren wie Rhetorik, Konfliktmanagement, Argumentationstraining und Überzeugungstechnik, Präsentationstraining, Moderationstraining, Körpersprache, Verhandlungstraining, Telefontraining, NLP und Smalltalk- und Business-Knigge zusammengefasst. Sie erhalten die Gelegenheit, individuelle thematische Präferenzen aus dem Themenspektrum Kommunikation zu äußern, so dass dieses Training Ihren Wünschen entsprechend angepasst wird. Die Durchführung in sehr kleinen Gruppen garantiert ein praxisnahes Training.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Personalverantwortlichen aus allen Fachbereichen, Personalleitern und Trainern das praktische Handwerkszeug der Personalentwicklung und verdeutlicht die moderne Rolle der Personalentwickler als Förderer und Begleiter wichtiger Organisations- und Personalentwicklungsprozesse im Unternehmen.

Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir dich, die von dir geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Du lernst die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfährst, wie du ihnen erfolgreich begegnen kannst. Das Verständnis der Systemdynamik wird dich dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.

Ob leichte Verstimmung, eisige Kälte, lautstarker Streit oder innere Zerrissenheit: Konflikte gehören zum Business-Alltag. Es gibt viele Auslöser, doch alle Konflikte haben eines gemeinsam: Ignorieren verschlimmert sie.
In diesem Workshop lernst du praxisnah, wie du Konflikte erkennst, ansprichst und klärst. Du erfährst, wie du mit Konflikten umgehst und welche Auswirkungen dein Verhalten darauf hat. Du lernst verschiedene Methoden kennen, um deine Konfliktfähigkeit und die deines Teams zu verbessern.