Seminare zum Thema Moderation

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

- Woran entscheidet sich der Patentstreit?
Aktuelle Entscheidungen des Berufungsgerichts des Einheitlichen Patentgerichts und des Patentsenats des Bundesgerichtshofs aus den Jahren 2025/2026

Professionell Moderieren

Gesundheitszirkel sicher und souverän leiten

Der Einsatz von Gesundheitszirkeln im Betrieblichen Gesundheitsmanagement ermöglicht es, die Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen einzubeziehen. Erlernen Sie in unserem Online-Training den Aufbau und den Ablauf eines Gesundheitszirkels kennen und planen Sie diesen mit Unterstützung unserer Experten und der Teilnehmenden für Ihren Betrieb. Üben Sie praktisch das Moderieren von Gruppen, Strukturieren und Präsentieren von Ergebnissen. Wir begleiten und unterstützen Sie mit Feedback sowie zahlreichen Tipps und Tricks über 3 Module dabei.

Kommen Sie in Besprechungen zielsicher und schnell zu Resultaten! Eine gute Voraussetzung für schnelle Lösungsfindungen sind die Kompetenz aller Teilnehmer und das Beherrschen unterschiedlicher Denkansätze. Lernen Sie deshalb in unserer Professionelle Moderation Fortbildung, durch Moderationsgeschick und wirksame Arbeitstechniken komplizierte Lösungsprozesse auf entscheidende Weise voranzubringen. Mithilfe systematischer Vorbereitung, kontinuierlicher Visualisierung und souveräner Intervention bei Störungen kommen Sie schnell zu besseren Ergebnissen.

Prozessmanagement lebt von der oft interdisziplinären Zusammenarbeit in Workshops oder Meetings. Erfolgreiche Workshops haben klare Ziele und ein strukturiertes, kreatives, ergebnisorientiertes Vorgehen. Moderierende haben dabei eine besonders entscheidende Rolle, hängt die Ergebnisqualität doch stark von deren Kompetenz ab. In diesem Training baust du deine Moderations- und Steuerungsfähigkeiten aus, um Workshops und Meetings zu optimalen Ergebnissen zu führen.

Moderation ist die zielorientierte Steuerung einer Gruppe durch sachliche und/oder prozessorientierte Impulse.
Wir reflektieren in diesem Seminar den Moderationsprozess zum Beispiel im Beruf, im Verein oder in der politischen Arbeit. Dabei spielen die Erfahrungen der Teilnehmenden eine wichtige Rolle. Auf dieser Basis werden Ideen und Strategien entwickelt und Fähigkeiten trainiert.
Wir beginnen mit der Organisation und der Motivation der Teilnehmenden, spannen den Bogen über die gesamte Arbeitsphase und enden mit der Reflexion.
Zu jeder Phase erhalten Sie praktische Empfehlungen und Tipps.

Wie kann eine angenehme, wertschätzende Lernatmosphäre entstehen, die Beteiligung fördert, Sicherheit gibt und gemeinsames Lernen ermöglicht?
Diese Frage steht im Mittelpunkt der Fortbildung.

Thematisiert wird die Gestaltung von Bildungsveranstaltungen und das bewusste Anleiten von Gruppen. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer Rolle als Leitung auseinander und reflektieren eigene Haltungen, Verhaltensmuster und Erwartungen im Umgang mit Gruppen.

Ergänzend werden einfache Visualisierungshilfen wie der Flipchart-Gestaltung, der Einsatz von Stimme und Körperhaltung in der Moderation sowie der Austausch über Erfahrungen aus der eigenen Praxis aufgegriffen. Die Fortbildung lädt dazu ein, Leitungshandeln im Bildungskontext bewusster wahrzunehmen und weiterzuentwickeln.

Prozessmanagement lebt von der oft interdisziplinären Zusammenarbeit in Workshops oder Meetings. Erfolgreiche Workshops haben klare Ziele und ein strukturiertes, kreatives, ergebnisorientiertes Vorgehen. Moderierende haben dabei eine besonders entscheidende Rolle, hängt die Ergebnisqualität doch stark von deren Kompetenz ab. In diesem Training baust du deine Moderations- und Steuerungsfähigkeiten aus, um Workshops und Meetings zu optimalen Ergebnissen zu führen.

Möchtest du in Besprechungen klare und dokumentierte Ergebnisse erzielen? Möchtest du das Wissen, die Erfahrungen und Kompetenz aller Teilnehmenden nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen?
Dann solltest du deine Meetings professionell moderieren. Erlerne in diesem Training die hierfür wichtigen Techniken. Mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung erreichst du schnell bessere Resultate.