Seminare zum Thema Moderation

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

Diese Weiterbildung qualifiziert die Absolventen zu Allroundern: Die thematische Vielfalt der Kursinhalte macht es möglich, dass Wirtschaftsfachwirte das breiteste betriebliche Einsatzgebiet aller IHK-Lehrgänge mit Prüfungsabschluss aufweisen. Der Abschluss zum Gepr. Wirtschaftsfachwirt ist inklusive des schriftlichen Teils der Ausbildereignungsprüfung.
Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft).
Der berufsbegleitende Lehrgang findet im Blended Learning Format in Kooperation mit der IHK Akademie Digital mit ca. 30% Präsenzunterricht statt. Nach 6 Monaten findet die erste Prüfung, die Wirtschaftsspezifische Qualifikation statt und weiteren 6 Monaten die Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikation. Durch das Erarbeiten von Einsendeaufgaben, welche die Teilnehmenden ca. wöchentlich von den Dozenten erhalten, werden Sie sehr gut auf die jeweiligen Prüfungen vorbereitet. Sie erhalten zu Ihren ausgearbeiteten Einsendeaufgabe ein Feedback von dem Dozenten und sind somit immer auf aktuellem Lernstand. Der Erfolg zeigt sich in den Prüfungen.

Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.

In einer Welt voller Informationen ist es entscheidend, komplexe Sachverhalte schnell auf den Punkt zu bringen. Das pyramidale Präsentieren ist eine bewährte Methode aus der Unternehmensberatung, um Botschaften klar zu strukturieren und das Publikum effektiv zu überzeugen. Anstatt sich in Details zu verlieren, stellen Sie die Kernbotschaft an die Spitze und untermauern diese logisch.In unserem Seminar lernen Sie, die pyramidale Struktur meisterhaft anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie eine schlüssige Argumentation aufbauen, Ihre Gedanken ordnen und Ihre Präsentationen so gestalten, dass sie bei Führungskräften und Entscheidungstragenden auf Anklang stoßen. Wir vermitteln Ihnen die T...

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

KI verspricht viel – und enttäuscht oft beim ersten Versuch. Nicht weil die Technologie schlecht ist, sondern weil der richtige Einstieg fehlt. In diesem Workshop verstehst Du, was KI wirklich kann und wo sie an ihre Grenzen stößt. Du lernst, wirksame Prompts zu formulieren, baust Deinen eigenen KI-Assistenten und entwickelst einen konkreten Aktionsplan für Deinen Führungsalltag. Das Ergebnis: mehr Zeit, mehr Klarheit – und eine Führungsrolle, die Du als Mensch souverän ausfüllst.

Agiles Vorgehen und strukturiertes Prozessmanagement – auf den ersten Blick ein Widerspruch. In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt erweist sich diese Kombination jedoch als entscheidender Wettbewerbsvorteil. Anstatt sich gegenseitig auszuschließen, ergänzen sich agile Prinzipien und bewährtes Prozessmanagement zu einem leistungsstarken Rahmen, der Unternehmen hilft, flexibel, kundenorientiert und zugleich effizient zu agieren.In unserem Seminar lernen Sie, die Verbindung zwischen klassischem und agilem Prozessmanagement gezielt herzustellen. Sie erfahren, wie agile Denk- und Arbeitsweisen sinnvoll in bestehende Prozessstrukturen integriert werden können, wie g...

Kommunen sind Schlüsselakteure auf dem Weg zur Treibhausgasneutralität und gleichzeitig unmittelbar von den Folgen des Klimawandels betroffen. Doch wie werden Klimaschutz und Klimaanpassung zu einem wirksamen Prozess vor Ort? In diesem Seminar lernst du die zentralen Instrumente praxisnah kennen: von der THG-Bilanzierung nach BISKO über die Klimarisikoanalyse bis zu Maßnahmen in kommunalen Handlungsfeldern wie Wärme, Mobilität und Gebäude. Du verlässt das Seminar mit einem ersten Projektfahrplan für deine Kommune.

After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

In einer zunehmend digitalisierten und datengetriebenen Welt ist die datenbasierte Entscheidungsfindung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Entscheidungen, die auf fundierten Datenanalysen basieren, sind präziser, objektiver und ermöglichen es, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Im Seminar „Datengetriebene Entscheidungsfindung“ lernen Sie, wie Sie Ihre Kompetenz im effektiven Umgang mit Daten gezielt entwickeln und ausbauen, um fundierte strategische und operative Entscheidungen zu treffen. So tragen Sie dazu bei, die Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.