Moderation Basistraining: Effiziente Besprechungen – bessere Ergebnisse!

Moderation – mehr als klassische Sitzungsleitung

• Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode.
• Rolle und Selbstverständnis der Moderator:innen.
• Konfliktfeld Führungsverantwortung – neutrale Moderation.

Techniken der Moderation

• Arbeitsinstrument Visualisierung.
• Strukturiert-visualisierte Abfragetechniken.
• Bewertungs- und Gewichtungstechniken.
• Gruppenaktivierende Verfahren.
• Strukturierte Problemlösungshilfen.
• Klare und verbindliche Diskussionsleitung.
• Motivierende und zielführende Fragetechnik.

Veranstaltungen moderieren

• Teilnehmende, Zeit und Ziel im Fokus halten.
• Motivation und Arbeitsfähigkeit fördern.
• Phasen einer moderierten Sitzung.
• Vorbereitung und Durchführung.
• Ergebnissicherung und Maßnahmenplan.

Wirkung als Moderator:in

• Souveränes Auftreten vor der Gruppe.
• Verständlich und ansprechend reden.
• Natürlicher Umgang mit Körpersprache.

Moderation in der Praxis

• Arbeit an Fallbeispielen.
• Übungen zum Umgang mit Moderationstechniken.
• Transfer von Techniken in das eigene Arbeitsfeld.
• Feedback zur eigenen Wirkung in der Rolle des Moderierenden.
• Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.

Die Teilnehmer:innen 

• erlernen, ihre Besprechungen, Meetings und Workshops mit Moderation an den Teilnehmenden orientiert und ergebnisfokussiert auszurichten. 
• erweitern ihr methodisches Repertoire und ihre Handlungskompetenz. 
• können die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung nutzen. 
• bekommen persönliches Feedback und entwickeln ihr professionelles Auftreten als Moderator:in. 

Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen, Trainer:innen und Berater:innen, und alle, die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen.