Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren

Motivation und Gesamtüberblick

• Vergleich agiler und klassischer Vorgehensmodelle
• Nutzen beider Ansätze
• Begriffsklärungen
• Überblick über Gesamtprozess
• Erfolgsfaktoren im Anforderungsmanagement

Agile und klassische Anforderungserfassung

• Formulieren von Visionen und Zielen
• Kreative Methoden zur Anforderungsermittlung (User Research, Personas, User Journeys)
• Anwendung von Ermittlungstechniken an realen Projektbeispielen
• Anforderungsdefinition: Epics & User Storys
• Kommunikation und Abstimmung von Anforderungen
• INVEST-Kriterien für gute User Stories
• Akzeptanzkriterien formulieren
• Unterscheidung von Anforderungsarten

Effektives Anforderungsmanagement

• Agile Methoden zur Analyse und Strukturierung von Anforderungen
• Story Mapping
• Product Backlog Management / Refinement
• Schneiden von Anforderungen und User Stories
• Priorisieren von Anforderungen
• Traceability
• Agile Aufwandsschätzungen
• Umgang mit Anforderungsänderungen

Setup einer agilen Projekt- und Produktorganisation 

• Customer Centricity & Wertstromorientierung
• Projektinitiierung
• Umgang mit Komplexität in Projekten und Produkten
• Stakeholder Management
• Umgang mit Projektrisiken
• Product-Ownership
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Anforderungsmanagement

Dokumentation und Umgang mit Änderungen 

• Prozess- und Produktdokumentation
• Lean Documentation
• Organisation der Dokumente
• Kollaborative Tools und Plattformen
• Aufgabenverteilung in der Dokumentation
• Dokumentationstechniken

Agile Planung und Fortschrittskontrolle

• Klassische vs. Agile Planung
• Effizienz und Kostenkontrolle in der Planung
• Agile Release- und Iterationsplanung
• Roadmap und Ergebnissicherung
• Nutzenmessung (Output vs. Outcome)
• Tools, Methoden und Metriken zur Planung und Fortschrittskontrolle
• Definition of Done
• Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden

Anforderungen in skalierten Frameworks

• Grundverständnis Skalierung
• Kurzüberblick Skalierungsframeworks
• Planung und Koordination mehrerer Teams
• Anforderungs- und Backlog-Management mit mehreren Teams
• Praxisnahe Lösungen zum Umgang mit Herausforderungen skalierter Arbeit

Künstliche Intelligenz und Automatisierung 

• Anforderungsmanagement mit KI-Unterstützung
• Datengesteuerte Entscheidungsfindung
• Schreiben von Anforderungen mittels KI
• Verbesserung von Anforderungsqualität mittels Automatisierung & KI

3 Tage

• Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen ist hilfreich
• Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar 2010 Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil

Unsere erfahrenen Trainer:innen nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen die Seminarinhalte durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus. Zudem profitieren die Teilnehmenden von unserem 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag.

• Zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld arbeiten und agile sowie klassische Anforderungsmanagement-Methoden kombinieren möchten
• Produktmanager:innen, Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architektinnen und Architekten, Tester:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement gewinnen wollen

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