Nachhaltigkeit mit Prozessmanagement wirksam umsetzen: CSRD, VSME oder andere Standards prozessorientiert realisieren

Nachhaltige Unternehmensführung – ein kurzer Einstieg zur Orientierung 

• Nachhaltigkeit und das Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick.
• Aktuelle Entwicklungen: Trends, Regulatorik und mehr zu ESG und Nachhaltigkeit.
• Die Verbindung zu den Prozessen für ESG: von der Wesentlichkeit und den SDGs zur Strategie und der Berichterstattung.
• Grundlegende Begriffe und Konzepte für die nachhaltige Unternehmensführung.

Zusammenspiel Prozessmanagement und Managementsysteme

• Warum eigentlich „systematisch“ managen? 
• Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum? 
• Die Bedeutung eines Teams für das Prozessmanagement.

Impulse zum Prozessmanagement in der nachhaltigen Unternehmensführung

• Prozessmanagement neu gedacht – Beweglichkeit und Stabilität zugleich.
• Die zentralen Prozesse für ESG - der Überblick.
• Stakeholder-Engagement & Stakeholder-Management im Rahmen der Prozesse.
• Deep-Dive-Blick in den Prozess: das ESG-Ecosystem erkunden.
• Deep-Dive-Blick in den Prozess: die SDGs festlegen und verfolgen.

Prozessmanagement und Prozesse gestalten

• Grundlagen Prozessmanagement – ein Überblick.
• Die Prozesslandschaft für die nachhaltige Unternehmensführung.
• Deep-Dive-Blick in den Prozess: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen.
• Deep-Dive-Blick in den Prozess: Unternehmensstrategie gestalten.
• Prozessanalyse – Grundlagen zur Integration von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Themen.  
• Prozessoptimierung gestalten.
• Ausflug: die Turtle Analyse für Nachhaltigkeit.
• Prozesskennzahlen – Definieren und verfolgen.
• Deep-Dive-Blick in den Prozess: ESG Berichterstattung und Offenlegung managen.
• KVP in Prozessen – Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.

Ein Fahrplan für unternehmerische Nachhaltigkeit mit Prozessen – nächste Schritte

• Du erhältst einen umfassenden Überblick über ESG / Nachhaltigkeit und ESG- / Nachhaltigkeitsmanagement sowie die grundlegenden Begriffe und Konzepte des Prozessmanagements.
• Du weißt, warum systematisches Management für ESG & Nachhaltigkeit wichtig ist.
• Du bist befähigt, die Basis für ein langfristig angelegtes, korrektes ESG Reporting zu schaffen, unabhängig von CSRD / ESRS, VSME oder anderen Standards.
• Du weißt, wie eine nachhaltige Prozesslandschaft für deine Organisation aussieht und kannst die für dein Unternehmen wesentlichen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekte in euren Prozesse integrieren.
• Du kannst notwendige Rollen und Verantwortlichkeiten für ein Prozessmanagement-Team klären.

Branchen- und Bereichsübergreifend zu empfehlen für:

Prozessmanagement-Verantwortliche, Process Owner, Process Engineer, Nachhaltigkeitsverantwortliche, Managementsystem-Verantwortliche, Qualitätsmanagende, Umweltmanagende, Fach- und Führungskräfte, die mit Prozessoptimierung im Kontext der Berichterstattung und/oder von Nachhaltigkeit betraut sind.