Der Einstieg bringt viele neue Aufgaben und gleichzeitig große Chancen. Sie senken Kosten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
In diesem 2 tägigen Online Seminar lernen Sie die Grundlagen von Anfang an richtig. Sie verstehen den Beschaffungsprozess, entwickeln Strategien und setzen Methoden gezielt ein.
Sie bewerten Lieferanten sicher, gestalten Verträge und führen Verhandlungen professionell. Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden.
- Sie verstehen die Grundlagen des Einkaufs und wenden diese sicher an - Sie nutzen Methoden und Instrumente entlang des gesamten Beschaffungsprozesses - Sie entwickeln wirksame Beschaffungsstrategien für Ihre Praxis - Sie bewerten Lieferanten fundiert und treffen bessere Entscheidungen - Sie gestalten Verträge sicher und zielgerichtet - Sie führen Verhandlungen strukturierter und erfolgreicher - Sie gewinnen Sicherheit für Ihren Einstieg in den Einkauf
Kursinhalte:
- Einführung - Wertschöpfung und Grundsätze des Einkaufens
- Grundlagen des operativen und strategischen Einkaufs - Damit der Abschluss gelingt - Grundlagen des Vertragsrechts - Was in einen Rahmenvertrag muss, soll und kann - Lieferanten suchen und finden - Potentielle Lieferanten beurteilen können – in allen Belangen - Der insolvente Lieferant: was unbedingt zu tun ist
- Wirksame Beschaffungsstrategien
- Kalkulationsmethoden des Lieferanten - ... und warum das Wissen darüber für Einkäufer sehr wichtig ist
- Vertragswesen im Einkauf
- Lieferantenmanagement
- Der Schlüssel zum Verhandlungserfolg - Verhandlungsvorbereitung
- Grundlagen der Verhandlungsführung - Gesprächstaktik - Die Grundlagen der Gesprächsführung - Essentiell: Fragetechniken - Das Gespräch bei Lieferverzügen - Viele Beispiele aus der Praxis
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Nachwuchseinkäufer und Quereinsteiger, z. B. Techniker, die in den Einkauf wechseln oder zusätzlich zu ihrer Funktion Einkaufsaufgaben übernehmen sollen.
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