Seminare

Seminare zum Thema Führungsstrategien

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 65 Seminare (mit 178 Terminen) zum Thema Führungsstrategien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.02.2020- 14.02.2020
  • Köln
  • 1.547,00 €
10 weitere Termine

  • 24.01.2020- 31.07.2020
  • Heilbronn
  • 1.990,00 €


Mit dem neuen Zertifikatslehrgang Marketing Referent/-in vermittelt unser qualifiziertes Dozententeam Marketingmitarbeitern kompaktes und umfassendes Marketingwissen, welches den alltäglichen Anforderungen eines Verantwortlichen im Funktionsbereich Marketing entspricht.

  • 16.06.2020- 20.10.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Flache interne Hierarchien und die Forderung nach autonom handelnden Mitarbeitern machen in modernen Unternehmen ganz andere Führungsstrategien erforderlich als in Betrieben mit strenger Rangordnung. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, bietet es sich an, das Seminar im Bereich der Mitarbeiterführung zu besuchen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie können sich mit den Herausforderungen Ihrer neuen Führungsaufgabe und mit den an Sie gerichteten Erwartungen intensiv auseinandersetzen. Sie erhalten einen Einblick in bewährte Führungsmethoden und -instrumente. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihre persönlichen Umsetzungsstrategien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung Ihres Selbstverständnisses als Führungskraft und damit auf einem erfolgreichen Beginn Ihrer neuen Führungsaufgabe.

Sie werden auch aktuelle Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektieren können. Mit einem individuellen Feedback und dem gezielten Trainer-Input werden Ihre Führungskompetenzen weiter ausgebaut und ihre Kenntnisse über Führungsstrategien vertieft.

  • 05.03.2020- 06.03.2020
  • Berlin
  • 3.570,00 €
1 weiterer Termin

KompetenzDialog
Dieser Workshop kann und soll Ihnen "den Rücken stärken".
Denn: Frauenquote hin oder her - die Herausforderung, sich als weibliche Führungskraft in einer immer noch männerdominierten Arbeitswelt zu behaupten und weiter zu entwickeln, bleibt. 
Besonderen Stellenwert hat das Thema Führungsstil und der Umgang mit der Machtposition. 
Während sich männliche Führungskräfte zu mindestens an vorgegebenen Rollenbildern orientieren können, um dann ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, gibt es noch keine allgemein akzeptierten Rollenbilder für Frauen in der Führungsverantwortung. Ist das ein Nachteil oder eher eine Chance?

Aus der individuellen Klärung der eigenen Führungsrolle resultiert das "Führen-wollen". Das "Führen-können" beruht auf Kompetenzen, ist durchaus erlernbar und geschlechtsneutral. 
Mit dem "Führen-dürfen" sieht es allerdings etwas anders aus - hier gibt es durchaus frauentypische "Stolpersteine"...

Folgenden Gewinn durch die Teilnahme an den beiden Trainingstagen können Sie erlangen:

■ Machtmittel angemessen einsetzen 
■ Abgrenzungsstärker sein 
■ Den Umgang mit unterschiedlichem Statusverhalten routinieren 
■ Kompetenzverstärker einsetzen 
■ Mentoring planen 
■ Familie & Karriere besser vereinen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie für das Unternehmen. Sie kennen sich in unterschiedlichen Führungssituationen aus und sind in der Lage, situationsgerecht zu handeln. Dauer: Unsere Empfehlung für dieses Modul: 2 Tage

  • 28.02.2020
  • Berlin
  • 833,00 €
2 weitere Termine

KompetenzDinner
Im halbtägigen Workshop zum Thema weibliche Führungsstrategien geht es in erster Linie um die Klärung des eigenen Rollenverständnisses, den Umgang mit Vorstellungen und Erwartungen. Sowohl um die eigenen als auch um die der MitarbeiterInnen und Vorgesetzten an uns. 
Während sich männliche Führungskräfte zu mindestens an vorgegebenen Rollenbildern orientieren können, um dann ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, gibt es noch keine allgemein akzeptierten Rollenbilder für Frauen in der Führungsverantwortung.
Ist das ein Nachteil oder eher eine Chance?
Ein weiterer wichtiger Aspekt von Führung ist der Umgang mit der Machtposition. Macht "macht" etwas mit uns. Männer und Frauen nähern sich diesem Thema recht unterschiedlich - doch beiden Geschlechtern scheint die Integration dieses Aspektes eher schwer zu fallen.
Als Einstieg für das 2tägige Kompetenztraining eine Woche später starten wir mit der Klärung der eigenen Rolle und mit einer Methode zur Unterstützung der Authentizität... 

  • 23.04.2020- 24.04.2020
  • Wuppertal
  • 1.270,00 €
1 weiterer Termin

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vieles hat sich eingespielt. Nutzen Sie mit diesem Aufbautraining die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren, eigene Führungsstrategien zu überdenken, Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren und Themen aus dem Grundlagen-Training - wie etwa Kommunikation und Konfliktmanagement - zu vertiefen. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminartrainerin. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmend...

  • 20.07.2020- 21.07.2020
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 1.270,00 €


Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vieles hat sich eingespielt. Nutzen Sie mit diesem Aufbautraining die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren, eigene Führungsstrategien zu überdenken, Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren und Themen aus dem Grundlagen-Training - wie etwa Kommunikation und Konfliktmanagement - zu vertiefen. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminartrainerin. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmend...

  • 18.02.2020- 19.02.2020
  • München
  • 1.963,50 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar können Sie sich grundsätzlich mit den Herausforderungen Ihrer neuen
Führungsaufgabe und mit den an Sie gerichteten Erwartungen intensiv auseinandersetzen.
Sie erhalten einen Einblick in bewährte Führungsmethoden und -instrumente. Darüber hinaus
entwickeln Sie Ihre persönlichen Umsetzungsstrategien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der
Entwicklung Ihres Selbstverständnisses als Führungskraft und damit auf einem erfolgreichen Beginn
Ihrer neuen Führungsaufgabe.
Sie werden auch aktuelle Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektieren können. Mit einem individuellen
Feedback und dem gezielten Trainer-Input werden Ihre Führungskompetenzen weiter ausgebaut und
Ihre Kenntnisse über Führungsstrategien vertieft.

  • 19.03.2020- 20.03.2020
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.915,90 €
2 weitere Termine

Stärkenorientierung als Führungskompetenz ist einer der vielversprechendsten Führungsansätze der heutigen Zeit. Bekannt wurde das Thema unter dem Begriff Positive Leadership. Durch den systematischen Einsatz von positiver Kommunikation, der Etablierung von positiven Beziehungen und durch das Auslösen positiver Emotionen kann außergewöhnlicher Erfolg möglich werden. Die 5 Schlüssel, die sich im Akronym PERMA finden, sind tiefgreifend erforscht und haben sich selbst in sehr schwierigen Unternehmenssituationen bewährt. In diesem Seminar lernen Sie diese 5 Schlüssel kennen und trainieren, wie Sie diese Aspekte in Ihren Führungsstil integrieren können. Sie erhalten konkretes Handwerkszeug an die Hand und entwickeln eigene Ideen zur Umsetzung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen.
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