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Stark im HR-Alltag - mit Wissen, Erfahrung und Praxis

In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen. Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.

IHK-Zertifikat:
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit der Kurstermine und ein bestandener Abschlusstest.

Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).

KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen

Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Recruiting ohne Stellen: Praxisnahes Format für HR – mit Methoden, Vorlagen und klaren Schritten, um Recruiting und People-Themen schneller, treffsicherer und professioneller umzusetzen.

In diesem Training erfährst du, wie künstliche Intelligenz die Arbeit in Human Resources bereits verändert hat und welche weiteren Veränderungen zu erwarten sind. Das Ziel des Trainings ist es, dir die Integration von KI in HR-Prozessen näherzubringen, um dir dadurch effizientere Personalentscheidungen zu ermöglichen. Dir werden die essenziellen Grundlagen der generativen KI vermittelt und du wirst durch deine persönlichen Anwendungsbereiche geführt. Es werden Potenziale aufgezeigt und gleichzeitig wird auf Grenzen aufmerksam gemacht. Durch gezielte Prompt-Engineering-Übungen, die auf die Praxis im HR-Alltag abgestimmt sind, wird das Verständnis vertieft und der effektive Einsatz von KI-Tools erlernt. Es werden praktische Kenntnisse erarbeitet, die direkt in den Berufsalltag integriert werden können, um HR-Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln.

In diesem Training erfährst du, wie künstliche Intelligenz die Arbeit in Human Resources bereits verändert hat und welche weiteren Veränderungen zu erwarten sind. Das Ziel des Trainings ist es, dir die Integration von KI in HR-Prozessen näherzubringen, um dir dadurch effizientere Personalentscheidungen zu ermöglichen. Dir werden die essenziellen Grundlagen der generativen KI vermittelt und du wirst durch deine persönlichen Anwendungsbereiche geführt. Es werden Potenziale aufgezeigt und gleichzeitig wird auf Grenzen aufmerksam gemacht. Durch gezielte Prompt-Engineering-Übungen, die auf die Praxis im HR-Alltag abgestimmt sind, wird das Verständnis vertieft und der effektive Einsatz von KI-Tools erlernt. Es werden praktische Kenntnisse erarbeitet, die direkt in den Berufsalltag integriert werden können, um HR-Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln.

KI in der Personalabteilung: Praxisnahes Format für HR – mit Methoden, Vorlagen und klaren Schritten, um Recruiting und People-Themen schneller, treffsicherer und professioneller umzusetzen.

Psychologische Grundlagen für das Unternehmensumfeld: Praxisnahes Format für HR – mit Methoden, Vorlagen und klaren Schritten, um Recruiting und People-Themen schneller, treffsicherer und professioneller umzusetzen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Werkzeuge und Leitfäden für souveränes Handeln im HR-Alltag

Personalarbeit – kompakt & praxisnah

Der Einstieg in die Personalarbeit ist anspruchsvoller geworden und erfordert neben administrativen Aufgaben vor allem rechtliche Sicherheit, strukturierte Prozesse und eine professionelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakte, praxisnahe Grundlagen der Personalarbeit, die Sie unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden können. Sie gewinnen Sicherheit in zentralen HR-Themen wie Arbeitsrecht, Recruiting, Personaladministration und lernen, typische Personalsituationen souverän zu bewältigen. Praxiserprobte Werkzeuge und klare Leitfäden geben Ihnen Orientierung für Ihre Rolle im Personalbereich. Sie lernen, Risiken zu minimieren sowie HR-Themen professionell umzusetzen. Schaffen Sie eine verlässliche Grundlage für eine wirksame und zukunftsfähige Personalarbeit.

Von der EVP zur Bewerberreise.
Mit Umsetzungsplan, Steuerungsroutinen und agiler Umsetzung mit OKR

Das lernst Du in diesem Kurs

• Employer Branding als strategisches Managementthema verankern.
• Management-Sponsorship für Employer Branding verbindlich sichern.
• Arbeitgebermarke systematisch analysieren. Bestandsaufnahme, SWOT und Prioritäten ableiten.
• EVP (Employer Value Proposition, Arbeitgeberversprechen) evidenzbasiert entwickeln. Differenzierung und Belege definieren.
• Zielgruppen priorisieren. Personas und Kernbotschaften je Persona ausarbeiten.
• Bewerberreise gestalten. Standards für zentrale Kontaktpunkte im Recruiting definieren.
• Steuerung festlegen. Rollen, Verantwortlichkeiten und feste Review-Termine klären.
• Umsetzung mit OKR steuern. OKR-Set entwickeln, 90-Tage-Plan und Nachsteuerung aufsetzen.