Organisationsberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immer häufiger müssen Baumaßnahmen im laufenden Betrieb realisiert werden und können nicht idealtypisch auf der grünen Wiese entstehen. Die Gründe hierzu sind vielfältig. Eines ist jedoch allen gemein: Bauen im laufenden Betrieb ist eine Herausforderung für alle Beteiligte und erfordert viel Fingerspitzengefühl.
In Produktionsstätten, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Flughäfen, Bahnhöfen, Schulen etc. sind vollständige Schließungen für die Bau- und Sanierungsmaßnahmen oftmals nicht möglich. Die Projekte müssen daher kleinteilig parallel zum Betrieb realisiert werden. Bei diesen Projekten gilt es Gefährdungen zu vermeiden, die Fortführung der Betriebsprozesse zu ermöglichen und einen reibungslosen Bauablauf sicherzustellen.
Bauen im Bestand erfordert eine sorgfältige Abstimmung der Bauabläufe mit den Betriebsprozessen. Mittels permanenter Kommunikation, Austausch von Informationen und kurzen Entscheidungswegen müssen Zielkonflikte zwischen den Beteiligten gelöst und Vorgehensweisen definiert werden.
Dieses LOGOtraining vermittelt Ihnen anhand von Präsentationen, praktischen Beispielen und Übungen sowie einer möglichen Exkursion wie die Schnittstelle Bau / Betrieb in Einklang gebracht wird, um Bauprojekte im laufenden Betrieb vorzubereiten und umzusetzen.

Kommunkation ist das zentrale Handwerkszeug jeder Führungskraft. Wer Ziele mit seinen Mitarbeitern erreichen will - muss sie für die eigenen Anliegen gewinnen. Überzeugen kann man nur über Kommunikation. Der Ausbau der persönlichen Kommunikationskompetenz steht in diesem Seminar im Vordergrund.

Organisationen systemisch beraten, führen und aktivieren

Systemische Führung und Organisationsberatung sind für uns die Antwort auf komplexe Anforderungen, denen heute jedes Unternehmen bei der Stärkung der Zukunftsfähigkeit ausgesetzt ist. Und genau darum geht es in dieser Ausbildung - ausgehend von der theoretischen Basis in Luhmanns neuerer Systemtheorie, über die Planung und Konzeption von organisationalen Entwicklungsprozessen bis hin zur ganz konkreten Anwendung in der Führungs- und Beratungspraxis.

Wir sehen tagtäglich in unseren Projekten, dass sich der Unternehmenserfolg, die Erreichung hoher Ziele und der Spaß bei der Arbeit nicht ausschließen – ganz im Gegenteil. Auch das werden Sie bei der Weiterbildung erleben. Wir freuen uns, wenn auch Sie dabei sind!

Über das Ausbildungsunternehmen PRAXISFELD

Seit 1992 begleitet PRAXISFELD Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu gemeinsamen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. 

Wir verfügen über fundierte theoretische Kenntnisse und innovative Modelle und Tools, mit denen sich Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung beraten, entwickeln und leiten lassen. 

Als Führungspersönlichkeit das gesamte System im Blick behalten und systematisches Denken für komplexe Entwicklungsprozesse einsetzen? Unser Weiterbildungsseminar Systemische Führung vermittelt Ihnen essenzielles Know-how, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzugehen. Darüber hinaus lernen Sie die Auswirkungen dieser Führungsmethode in sozialen Systemen – etwa dem Unternehmensumfeld kennen und können dadurch Ihre Fähigkeiten in der Team- und Mitarbeiterführung ausbauen. Nutzen Sie die systemische Schleife, um Probleme effizient in Lösungen zu verwandeln und bedienen Sie sich dabei diverser Fragetechniken.
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.

Organisationen zu führen, ist eine komplexe Aufgabe. Neben einem profunden Wissen über Change-Management bzw. Veränderungen, hilft ein tieferes Verständnis von Organisationen als Kommunikationssysteme. Dadurch erschließen sich Möglichkeiten, Organisationen zu beeinflussen und zu gestalten.

Im Seminar Groβgruppen Advanced werden Erkenntnisse, Erfahrungen und Weiterentwicklungen der Groβgruppenarbeit mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen im Rahmen von Diskussionen und Fallbeispielen ausgetauscht.

Die Groβgruppenmethoden sind zu einem festen Bestandteil der Toolbox von vielen BeraterInnen geworden. Ihr Potenzial ist aber bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Modelle und Konzeptionen aus der Gründerzeit der Groβgruppenmethoden halten den Anforderungen von heute nicht mehr stand. Groβgruppenmethoden wie Zukunftskonferenz, RTSC, Open Space Technology und World Café müssen stetig weiterentwickelt werden.

Die PartnerInnen von frischer wind haben allein in den letzten Jahren über 1’000 Groβgruppenkonferenzen moderiert und in ihren jährlichen Lernwerkstätten mehrere hundert Kolleginnen und Kollegen in der Groβgruppenmethodik ausgebildet. Dabei sind ein groβer Erfahrungsschatz und viel Know-how entstanden, die im Seminar Groβgruppen Advanced weitergegeben werden.

Führung oder Beratung von Organisationen bedeutet für uns, Komplexität dynamischer Systeme im ersten Schritt anzunehmen und dann zu meistern. Um dies zu schaffen, erfährst Du in diesem Modul, wie Organisationen funktionieren, wie sie sich analysieren lassen und wie Du die Orientierung im Dschungel der Organisation behältst.

Die Leistungsmotivation und das Engagement von Mitarbeitern abzurufen gelingt nur der Führungskraft, die eine positive Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern aufbauen kann. Die Ursache für negative Einstellungen aber auch destruktive Verhaltensweisen von Mitarbeitern liegt meist in der als unbefriedigend erlebten Arbeitsbeziehung zum eigenen Vorgesetzten. Um zu verstehen, wieso sich manche Beziehungen unproduktiv „festfahren“, andere sich auf einen distanzierten formalen Umgang reduzieren und wieder andere reibungslos laufen, sollten sich Führungskräfte damit auseinandersetzen, wie sie ihre Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern positiv gestalten und auch verbessern können.

Sei stark! Sei perfekt! Mach es allen recht! Beeil dich! Streng Dich an! Wenn Sie über Ihre »inneren Kritiker« nachdenken, wird Ihnen vielleicht der ein oder andere dieser Antreiber bekannt vorkommen.In beruflichen oder privaten Situationen agieren wir nicht immer in einer entspannten, konzentrierten erwachsenen
Form. Es gibt häufig Gespräche, die scheinbar dem gleichen Muster folgen. Die Transaktionsanalyse (TA)
nach E. Berne ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und
zwischenmenschliche Beziehungen erklärt. Damit können in Coaching-/Beratungssituationen effektiv und schnell
Prozesse analysiert werden.

Plötzlich aus dem Homeoffice ‚meeten‘ ist eine Herausforderung. In diesem Online-Workshop betrachten wir die verschiedenen Herausforderungen, die Sie in diesen Situationen haben. Mit Humor und vielen Tipps und Tricks bauen Sie Ihre Überzeugungskraft für Ihre Onlineauftritte gezielt und professionell aus.