Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 569 Schulungen (mit 2.309 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Special Topics in Innovation - Agilität & Innovation (2 Tage)
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 299,00 €
2-tägiges Seminar über Agilität und Agilitätsmanagement (Online & Präsenz)– als strategische Antwort auf den Wandel, als Treiber von Innovationsprozessen und als Schlüsselkompetenz in der Neuproduktentwicklung.
Fernlehrgang
Projektmanager:in (FH) für Werkzeug- und Formenbau
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Werkzeug- und Formenbau, die Wissen in den Bereichen Technologien im Werkzeugbau, Werkzeugauslegung, Fertigungsstrategien, Ablauforganisation, BWL und Recht, Marketing und Vertrieb sowie Projektmanagement aufbauen - und berufsbegleitend den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Microsoft 365 als integrierte Plattform für Produktivität, Kommunikation, Zusammenarbeit, Sicherheit und Geräteverwaltung einordnen. Sie kennen die wesentlichen Dienste, Lizenzierungsgrundlagen und Einsatzszenarien und können deren Nutzen für Ihr Unternehmen realistischer bewerten. Sie verstehen, welche technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und datenschutzrechtlichen Voraussetzungen bei einer Einführung berücksichtigt werden müssen. Dadurch sind Sie in der Lage, geeignete Fragestellungen an interne Fachbereiche, IT-Dienstleister und Microsoft-Partner zu formulieren, Angebote besser zu vergleichen und Entscheidungen über Einführung, Erweiterung oder Konsolidierung von Microsoft 365 fundierter vorzubereiten.
Webinar
- 22.01.2027
- online
- 868,70 €
Nach dem Seminar können Sie Microsoft 365 als integrierte Plattform für Produktivität, Kommunikation, Zusammenarbeit, Sicherheit und Geräteverwaltung einordnen. Sie kennen die wesentlichen Dienste, Lizenzierungsgrundlagen und Einsatzszenarien und können deren Nutzen für Ihr Unternehmen realistischer bewerten. Sie verstehen, welche technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und datenschutzrechtlichen Voraussetzungen bei einer Einführung berücksichtigt werden müssen. Dadurch sind Sie in der Lage, geeignete Fragestellungen an interne Fachbereiche, IT-Dienstleister und Microsoft-Partner zu formulieren, Angebote besser zu vergleichen und Entscheidungen über Einführung, Erweiterung oder Konsolidierung von Microsoft 365 fundierter vorzubereiten.
Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
Webinar
Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick
- 01.12.2026- 04.12.2026
- online
- 3.165,40 €
Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.
- Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
- Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
- Führungsstärke in der Lateralen Führung
- Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
- Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
- Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung
Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN
Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN
jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de
Fernlehrgang
Personalmanagement, Organisation und operative Planung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Innovationsmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Dortmund
- 1.773,10 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
