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Agiles Prozessmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Agiles Prozessmanagement im Überblick
Relevanz von Agilität in einem dynamischen Marktumfeld
Kernprinzipien und Werte agiler Methoden
Grundvoraussetzungen für erfolgreiches agiles Prozessmanagement
Kernaspekte des agilen Prozessmanagements
Unterschiede zum klassischen Prozessmanagement
Varianten von Geschäftsprozessen

Agile Methoden und Frameworks
Grundlagen und Differenzierungen von Scrum, Kanban und Lean
Praxisbeispiele und bewährte Vorgehensweisen für jedes Framework
Messgrößen und Leistungskennzahlen
Innovationszyklus mit Design Thinking
Arbeit mit Produkt- und Sprint-Rückständen

Organisationsstrukturen und Funktionen
Die Rolle verschiedener Akteure (Prozessverantwortliche, Teammitglieder, Scrum Master) bei der Gestaltung von Prozessen
Organisationsmodelle: Holokratie und Soziokratie

Implementierung von Agilität in Unternehmen
Herausforderungen bei der Einführung von Agilität
Strategien zur Förderung einer agilen Kultur und Zusammenarbeit im Team

Kontinuierliche Verbesserung und Feedback
Iterative Entwicklung und kontinuierliche Anpassung von Prozessen
Effektive Feedback-Mechanismen für eine ständige Verbesserung

Ausblick und Herausforderungen
Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität
Potenzielle Herausforderungen und Strategien zu ihrer Bewältigung
Kontinuierliche Verbesserung im Bereich des Prozessmanagements für langfristige Effizienz
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Rahmen des Seminars Agiles Prozessmanagement werden Sie ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und den praktischen Einsatz von Agilität in einem sich stetig verändernden Marktumfeld erlangen. Sie werden nicht nur mit den Kernprinzipien und Werten agiler Methoden vertraut gemacht, sondern erhalten auch grundlegende Kenntnisse über verschiedene Agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean. Darüber hinaus werden Ihnen während der Schulung die notwendigen Fertigkeiten zur erfolgreichen Implementierung von Agilität in Unternehmen vermittelt. Sie werden sich mit Organisationsstrukturen, Rollen, den damit verbundenen Herausforderungen sowie bewährten Strategien zur Förderung einer agilen Kultur und kontinuierlichen Verbesserung vertraut machen. So sind Sie in der Lage, Ihre Organisation auf einen Erfolgskurs zu lenken und sie optimal für die Herausforderungen der Zukunft zu positionieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Prozessverantwortliche, die ein Verständnis für Agilität und deren Anwendung in ihren Organisationen entwickeln möchten.
Seminarkennung:
PMT-940
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