Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 604 Schulungen (mit 2.484 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
EUDAMED in der Praxis - Was Sie jetzt wissen müssen
- 01.07.2026
- online
- 821,10 €
- Überblick und Zusammenspiel der sechs EUDAMED-Module
- Einrichtung von Nutzer- und Rollenverwaltung mit Rechtevergabe, Akteursregistrierung und Organisationsstrukturen
- UDI-Datenmanagement mit Struktur, Pflege, EMDN-Klassifikation und Verwaltung komplexer Produktportfolios
- Datenübermittlung und Schnittstellenintegration mit manueller Eingabe, M2M-Übertragung, XML-Validierung und Anbindung an ERP- und PLM-Systeme
- Aktueller Status der regulatorischen Anforderungen mit Fristen und praxisnahen Umsetzungstipps
- Einrichtung von Nutzer- und Rollenverwaltung mit Rechtevergabe, Akteursregistrierung und Organisationsstrukturen
- UDI-Datenmanagement mit Struktur, Pflege, EMDN-Klassifikation und Verwaltung komplexer Produktportfolios
- Datenübermittlung und Schnittstellenintegration mit manueller Eingabe, M2M-Übertragung, XML-Validierung und Anbindung an ERP- und PLM-Systeme
- Aktueller Status der regulatorischen Anforderungen mit Fristen und praxisnahen Umsetzungstipps
Webinar
Agile*r Projektmanager*in (IHK) - Online
- 02.03.2026- 24.04.2026
- online
- 1.990,00 €
In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es Projektmanager*innen, die mit Veränderungen umgehen können. Der Online-IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK)” vermittelt praxisnah, wie Projekte dynamisch und zielgerichtet gesteuert werden – jenseits starrer Pläne. Agile Methoden finden heute branchenübergreifend Anwendung und verschaffen Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie, wie Sie Kunden frühzeitig einbinden, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und so Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die überzeugen. Agiles Projektmanagement – flexibel, schnell, kundenorientiert.
Webinar
- 12.03.2026
- online
- 198,00 €
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind klassische Arbeitsstrukturen oft zu träge. Agile Methoden helfen Ihnen, flexibel, effizient und zielgerichtet zu arbeiten. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie sich selbst zu organisieren, Prioritäten zu setzten und moderne Ansätze wie Kanban, Scrum und Design Thinking kennen, um Ihre Produktivität zu steigern und auf Veränderungen souverän zu reagieren.
Inhalte:
• Agilität verstehen & anwenden, Prioritäten richtig setzten lernen – Warum klassische Methoden oft scheitern und was agile Ansätze besser machen
• Selbstorganisation optimieren – Prioritäten setzen, Workload managen und Zeitfresser eliminieren
•Kanban & Scrum im Alltag – Wie Sie mit klaren Workflows und iterativen Prozessen effizienter arbeiten
• Design Thinking – Innovationskraft durch kreative Problemlösung steigern
• Kommunikation & Kollaboration im agilen Umfeld – Wie virtuelle Teams erfolgreich zusammenarbeiten
• Tools & Techniken für mehr Fokus – Mit digitalen Lösungen smarter arbeiten
Dieser Workshop gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Arbeitsweise nachhaltig zu verbessern und sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen.
Inhalte:
• Agilität verstehen & anwenden, Prioritäten richtig setzten lernen – Warum klassische Methoden oft scheitern und was agile Ansätze besser machen
• Selbstorganisation optimieren – Prioritäten setzen, Workload managen und Zeitfresser eliminieren
•Kanban & Scrum im Alltag – Wie Sie mit klaren Workflows und iterativen Prozessen effizienter arbeiten
• Design Thinking – Innovationskraft durch kreative Problemlösung steigern
• Kommunikation & Kollaboration im agilen Umfeld – Wie virtuelle Teams erfolgreich zusammenarbeiten
• Tools & Techniken für mehr Fokus – Mit digitalen Lösungen smarter arbeiten
Dieser Workshop gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Arbeitsweise nachhaltig zu verbessern und sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen.
Konzern- und Beteiligungs-Controlling
- 23.03.2026- 24.03.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Das Steuern internationaler Konzerne wird immer schwieriger. Die inhaltlichen Themen umfassen ebenso betriebswirtschaftliche Entscheidungen wie auch Fragestellungen zur Konzern-Rechnungslegung oder sogar juristische Sachverhalte, die zum Teil in speziellen Abteilungen angesiedelt sind. Um diese variantenreichen Aufgabenstellungen im Griff zu haben und um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern, sollten Controller sowohl die Konzernschnittstellen managen können, als auch umfassendes Know-how in den genannten Bereichen ihr Eigen nennen.
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Viele Organisationen haben Agilität als einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor erkannt. Aus diesem Grund ist agiles Denken und Arbeiten bereits in einer Vielzahl von Unternehmen fester Bestandteil der Arbeitskultur. Doch für eine erfolgreiche agile Transformation genügt es nicht, neue Tools und neue Prozesse zu lernen. Ein agiles Mindset ist die Basis, um nicht nur den Übergang in die neue Arbeitswelt zu schaffen, sondern sich darin auch wohlzufühlen und erfolgreich agil agieren zu können.In unserem Seminar erfahren Sie, was das agile Mindset ist und woher Sie agile Ansätze eventuell schon kennen. Wir zeigen Ihnen typische Denk- und Verhaltensmuster, die agilem Arbeiten entgegenst...
OKR-Methode – die richtigen Ziele setzen
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Managementmethode, um Ziele in Organisationen klar zu strukturieren und messbar zu machen. Sie ist besonders durch ihren langjährigen Einsatz bei Google populär geworden. Heute setzen Unternehmen aus jeder Branche und jeder Größe, so auch KMUs, die OKR-Methode für ihr Zielmanagement ein. Denn OKRs schaffen Transparenz, schonen Ressourcen und setzen den Fokus auf das Wesentliche – auf Ebene von Führung, Teams und Mitarbeitenden.In unserem Seminar erhalten Sie in einen praktischen Einstieg darin, wie Sie OKRs für Ihre kleinen Ziele und großen Visionen nutzen. Ein zentraler Aspekt ist die korrekte Formulierung von Objectives und Key ...
Webinar
Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat
- 13.04.2026- 21.05.2026
- online
- 4.153,10 €
4.153,10 €
In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt.
Du
Du
Webinar
- 07.04.2026- 10.04.2026
- online
- 4.510,10 €
Erkenne, bewerte und steuere IT-Risiken gezielt. Das CRISC®-Training vermittelt praxisnahes Know-how für effektives Risikomanagement und bereitet dich optimal auf die Zertifizierung sowie den professionellen Umgang mit digitalen Bedrohungen vor.
Webinar
Entscheidungen treffen - Smart, schnell und präzise
- 26.02.2026
- online
- 910,35 €
BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.
- Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
- Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
- Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.
Effektives Zeitmanagement im Vertrieb
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Erfolgreicher Vertrieb erfordert nicht nur überzeugende Gespräche mit Kund:innen, sondern auch eine durchdachte Planung und Organisation. Jede Entscheidung – von der optimalen Routenplanung bis zur Priorisierung von Aufgaben – beeinflusst Ihre Verkaufschancen. Wie können Sie Ihre Zeit effizient nutzen? Ist Kaltakquise vor Ort sinnvoll oder doch der telefonische Erstkontakt? Und wie bewahren Sie eine gesunde Work-Life-Balance, insbesondere im Außendienst? Gezieltes Zeitmanagement hilft Ihnen, Vertriebsprozesse zu optimieren, Kontakte mit Kund:innen zu steigern und nachhaltige Erfolge zu erzielen.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Arbeitsabläufe strategisch zu strukturieren, klar...
