Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)

Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie verschiedene Haltungen (stances) des Product Owner erkunden.
Zu diesen Product Owner Haltungen zählen:

Product Owner als Kundenrepräsentant (Customer Representative)

• Fokus auf das Verstehen von Kundenproblemen, Herausforderungen und potenziellen Chancen
• Versetzen in die Denkweise des Kunden, seine Welt und das Verstehen seiner Bedürfnisse
• Mehrwert schaffen, indem Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verbunden werden

Product Owner als Visionär (Visionary)

• Förderung des zukünftigen Zustands, der Möglichkeiten, Ziele und Chancen eines Produkts
• Kommunikation der Produktvision, Strategie und des Produktziels
• Verstehen von Wert- und Preismodellen

Product Owner als Experimentierer (Experimenter)

• Konzentration auf Innovationen durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse und die Validierung von Wertpotenzialen, um so Produktinnovationen anzustoßen und zu stärken
• Verstehen der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung

Product Owner als Entscheider (Decision Maker)

• Maximierung des wirkungsvollen Handelns (Impacts) durch das Treffen von besseren Entscheidungen
• Bewältigen von widersprüchlichem Kundenfeedback

Product Owner als Partner (Collaborator)

• Suchen der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team und das Einholen von Input, Ideen und Feedback aller Beteiligten
• Arbeiten über das Scrum-Team hinaus, einschließlich Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance auf agile Art und Weise

Product Owner als Beeinflusser (Influencer)

• Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um ihre Meinung, falls nötig, zu ändern, so dass ein gemeinsames Ziel verfolgt wird
• Wege, eine Stakeholder Management Strategie zu erstellen

Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)

• Was Sie wissen müssen
• Wie die Prüfung abläuft

2 Tage

• Sie haben den Scrum Guide gelesen und verfügen über ein fundiertes Verständnis des Scrum-Frameworks. 
• Sie sind seit mindestens einem Jahr als Product Owner oder Product Manager:in tätig. 
• Sie sind Mitglied eines Scrum-Teams oder haben ein Product Owner Training absolviert. 
• Mehrjährige Erfahrung als Product Owner oder Product Manager:in in agilen Projekten wird empfohlen. 
• Das PSPO I Zertifikat ist keine Voraussetzung, jedoch wird der vorherige Besuch des Seminars 9036 Professional Scrum Product Owner (PSPO I) empfohlen.

Im Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) wechseln sich Vorträge und Erfahrungsberichte unserer praxiserfahrenen Trainer:innen mit Übungen, gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Diskussionen mit anderen Teilnehmenden sinnvoll ab. Sie erwerben anhand von Fallstudien die unternehmerischen Fähigkeiten und Praktiken der Produktführung, die für eine erfolgreiche Entwicklung in Ihrer Rolle als Product Owner entscheidend sind.

• Product Owner, die ihre Fähigkeiten im agilen Produktmanagement vertiefen möchten. 
• Product Manager:innen, die im Scrum-Team arbeiten und ihre Kenntnisse erweitern wollen. 
• Business Analysti:innenn, die sich auf Produktmanagement im Scrum-Kontext konzentrieren. 
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihren Geschäftserfolg durch agile Praktiken steigern möchten. 
• Unternehmensleiter:innen, welche agile Methoden zur Maximierung des Geschäftserfolgs einsetzen wollen.

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