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Erfolgreiches Auslagerungsmanagement: Governance, Risiko und DORA-Anforderungen meistern
Sichere dir dein Update zum zentralen Auslagerungsmanagement und lerne, wie du Governance-, Risiko- und ESG-Aspekte wirksam in deine Outsourcing-Strategie integrierst.

• Governance und Risikomanagement im zentralen Auslagerungsmanagement: Erfahre, wie du durch gezieltes Governance- und Risikomanagement die Effektivität und Nachhaltigkeit deiner Auslagerungsentscheidungen erhöhst. Dabei lernst du, ESG-Aspekte strategisch einzubinden und regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen.
• Richtig bewerten, sicher steuern: Vertiefe dein Know-how in der Bewertung und Steuerung von IKT-Dienstleistern nach den aktuellen DORA-Standards. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen sowohl Compliance-Vorgaben als auch IT-Sicherheitsanforderungen optimal erfüllt.
• Praxisorientierte Strategien für Vertragsgestaltung und Leistungskontrollen: Erhalte konkrete Ansätze, um Verträge effizient zu gestalten, Leistungen messbar zu kontrollieren und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern nachhaltig zu optimieren.

Dieses Seminar richtet sich an Auslagerungsbeauftragte, Compliance- und Risikomanager:innen sowie Fachverantwortliche, die ihr Auslagerungsmanagement auf die neuesten regulatorischen Anforderungen ausrichten möchten.

Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung eines strukturierten Vulnerability Management Prozesses. Ziel ist es, Netzwerk- und Container-Scans professionell durchzuführen, Schwachstellen anhand von CVSS und Geschäftsrelevanz zu priorisieren und einen effizienten Patch-Management-Zyklus zu etablieren, um die Angriffsfläche des Unternehmens nachhaltig zu reduzieren

- Liability-Maßnahmen: Abfindung, Herabsetzung, Wechsel des Durchführungswegs, Rentnergesellschaft & Pension Buy-out, Schuldbeitritt
- Asset-Maßnahmen: CTA, Rückdeckungsversicherung und Pensionsfonds-Auslagerung
- Betriebliche Altersversorgung in M&A-Transaktionen und beim Betriebsübergang
- Expat-Versorgung und internationale bAV-Sachverhalte
- bAV in Krise und Insolvenz · Streitfälle & aktuelle Entwicklungen (BRSG II)

Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung eines strukturierten Vulnerability Management Prozesses. Ziel ist es, Netzwerk- und Container-Scans professionell durchzuführen, Schwachstellen anhand von CVSS und Geschäftsrelevanz zu priorisieren und einen effizienten Patch-Management-Zyklus zu etablieren, um die Angriffsfläche des Unternehmens nachhaltig zu reduzieren

Unternehmensarchitektur nach dem weltweiten TOGAF® Standard, 10th Edition.

ANLASS

Der IT-Markt ist komplex und verändert sich laufend: verschiedene Leistungen wie Hard- und Software, Cloud-, Projekt- und Betriebs-Leistungen werden angeboten. Zudem verändern in Zeiten der Digitalisierung neue Entwicklungen dieses Angebot stetig.

Erwerben Sie in unserem Seminar grundlegende Kenntnisse, um in diesem dynamischen Umfeld IT-Leistungen stets anforderungsgerecht und wirtschaftlich einzukaufen. Wir zeigen Ihnen, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit Sie im IT-Einkauf effizient ihre Ziele erreichen. Lernen Sie, qualitative und attraktive Angebote für konkrete IT-Anforderungen in Ihrem Unternehmen einzuholen und für die angefragten Leistungen passende Verträge zu gestalten und einzusetzen.

Konkrete Muster und Vorlagen sowie viele Übungen helfen Ihnen bei der Übertragbarkeit des Stoffes in Ihre Praxissituation.

In diesem Seminar bereiten wir Sie gezielt auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen praxisnahe Argumentations- und Verhandlungsstrategien, um die Interessen der Beschäftigten effektiv zu vertreten und Ihre Mitbestimmungsrechte aus dem BetrVG – etwa bei Interessenausgleich und Sozialplan – gezielt einzusetzen.

Viele IT-Outsourcing-Projekte in Unternehmen verfehlen die angestrebten Ziele: i.d.R. Reduzierung der IT-Kosten und Erhöhung der Flexibilität. Wesentliche Gründe hierfür sind neben unklaren Vertragsvereinbarungen das Unterschätzen des erforderlichen Providermanagements in der Betriebsphase: nur wenige Unternehmen überwachen und steuern ihre externen IT-Provider effizient. Dieses Seminar beleuchtet die für ein erfolgreiches IT-Outsourcing erforderliche interne Organisation zur Providersteuerung und die Ausgestaltung der Providerschnittstelle.

4-tägiges Intensiv-Seminar für erfahrene Führungskräfte zur Königsdisziplin der Managementlehre

Produkte sicher und schneller zur Marktreife bringen - Systematik und Praxis des Requirements Engineering - Techniken zur Erhebung und Analyse von Anforderungen - Methoden, um Quellen (Anforderungen) richtig zu validieren - Review und Verifikation von Anforderungen - Dokumentation: Aufbau des Systemlastenhefts und Formulieren von Anforderungen - Kosten-Nutzen-Betrachtungen beim Einsatz von Requirements-Engineering-Techniken