Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem belastbaren Verständnis von Microsoft Copilot und Microsoft 365 Copilot (was sie sind, wie sie funktionieren, wofür sie taugen), der Fähigkeit, wirksame Prompts in vier Bausteinen zu formulieren (Ziel, Kontext, Quelle, Erwartung), einem persönlichen Prompt-Playbook für drei wiederkehrende eigene Aufgaben
, fünf konkret bearbeiteten Anwendungsfällen aus dem eigenen Arbeitsalltag, der Routine, Copilot-Ergebnisse kritisch zu prüfen (Halluzinationen erkennen, Quellen verifizieren, Fakten gegenchecken), dem Bewusstsein für Vertraulichkeit, Urheberrecht und Datenschutz im täglichen Einsatz und einer realistischen Einschätzung
, wann Copilot Zeit spart und wann der eigene Kopf schneller ist - statt der weit verbreiteten Erwartung, KI sei entweder Magie oder Spielerei.

Effektives Präsentieren ist eine unverzichtbare Fähigkeit für aufstrebende wie erfahrene Führungskräfte. Ob auf einer Konferenz, Messe oder im Meetingraum – tagtäglich präsentieren wir unsere Inhalte einem Publikum und möchten dieses überzeugen.
 
Gerade in einer Welt voller Technologie gewinnt die menschliche Interaktion enorm an Bedeutung. Wer seine Botschaft nachhaltig kommunizieren will, muss das Handwerkszeug der Bühne beherrschen. Hierzu zählen wirkungsvolle Techniken und moderne Tools, die Präsentationen zu Erlebnissen machen.

Ob es darum geht, die Aufmerksamkeit der Zuhörenden zu gewinnen, eine Botschaft auf den Punkt zu bringen oder aus Daten eine spannende Geschichte zu machen – unser Praxistraining bietet Ihnen konkrete Methoden und das nötige Know-how, um jede Vorführsituation zu meistern.

Von der Konzeption bis zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation bilden die Praxisfälle der Teilnehmenden die Basis unseres Seminars. Entwickeln Sie Ihren persönlichen Präsentationsstil anhand Ihren eigenen Themen und Situationen weiter!

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management weißt du, dass nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung deiner digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle ebnet. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign, und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernst du in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhältst neue Impulse für die erfolgreiche Transformation deines Unternehmens.

Digitale KI-Kompetenz für moderne Assistenz

Digitale Assistenzen und KI-Tools verändern den Arbeitsalltag im Office-Management - und das rasant. Für Office-Mitarbeiter, Assistenzen und administrative Fachkräfte wird es immer wichtiger, die Chancen dieser Technologien zu verstehen und sicher im beruflichen Kontext anzuwenden.

Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie künstliche Intelligenz im Büroalltag unterstützt, Prozesse erleichtert und die eigene Produktivität steigert - ohne technisches Vorwissen.

Ziele des Seminars:
Nach dem Seminar wissen Sie, wie sie KI-Tools wie ChatGPT sinnvoll im Tagesgeschäft einsetzen - von Text- und E-Mail-Erstellung über Recherche bis hin zu Organisation und Dokumentation.
Sie lernen unter anderem:
- wie KI im Assistenz- und Office-Bereich entlastet
- welche Einsatzmöglichkeiten im Büroalltag besonders hilfreich sind
- wie Prompts formuliert werden, damit KI präzise Ergebnisse liefert
- wo Chancen und mögliche Risiken liegen
- welche Tools für administrative Tätigkeiten wirklich relevant sind

Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI und lernen, wie sie moderne Tools gezielt nutzen, um Zeit zu sparen, Routinen zu vereinfachen und die eigene Rolle im Unternehmen zu stärken.

Die Teilnehmenden lernen, Online-Besprechungen, Videokonferenzen, Web-Seminare und andere Online-Veranstaltungen optimal vorzubereiten, zu moderieren, Inhalte zu visualisieren und souverän mit den besondere technischen und gruppendynamischen Herausforderungen umzugehen.

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.

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Die Auszubildenden lernen professionell und souverän mit typischen herausfordernden Kommunikationssituationen und Konfliktsituationen aus ihrem Berufsalltag umzugehen. Praxisbewährte Techniken und Strategien werden erarbeitet und im Seminar ausprobiert, um Konfliktsituationen kurzfristig und auch nachhaltig zu entschärfen.
Die individuelle Gesprächsführung der Auszubildenden in herausfordernden Kommunikations-und Konfliktsituationen wird trainiert und gezielt weiterentwickelt. Hierfür werden typische Gesprächssituationen simuliert und die Teilnehmenden erhalten konkretes Feedback zur Weiterentwicklung Ihrer Gesprächsführung und Wirkung in Konfliktsituationen.

Erfolgreich führen, motivieren und durchsetzen

Führen ohne Weisungsbefugnis gehört zu den größten Herausforderungen im Produkt- und Projektmanagement. In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, wie Sie Teams in klassischen, hybriden und agilen Projekten erfolgreich führen, motivieren und sicher zum Projekterfolg begleiten.

Sie erfahren, welche Führungsmethoden in unterschiedlichen Projektsituationen wirksam sind, wie Sie Stakeholder gezielt einbinden, Verbindlichkeit schaffen und auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern. Praxisnahe Übungen, Best Practices und direkt einsetzbare Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenz nachhaltig auszubauen und Ihre Wirkung als Produktmanager, Product Owner oder Projektleiter zu stärken.

Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug sowie die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag aus. 

Ob in Meetings, Präsentationen oder spontanen Redesituationen - überzeugend zu kommunizieren ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsalltag. Wer Inhalte klar strukturiert und mit Ausstrahlung vermittelt, stärkt nicht nur die eigene Wirkung, sondern auch die Überzeugungskraft im Team und gegenüber Kunden.
Im Seminar Überzeugend reden - Grundlagen der Rhetorik lernen Sie, Ihre persönlichen Stärken in der Kommunikation gezielt einzusetzen und rhetorische Herausforderungen souverän zu meistern. Sie trainieren den strukturierten Aufbau von Reden, den bewussten Einsatz von Körpersprache und Stimme sowie den professionellen Umgang mit Einwänden. Praxisnahe Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie der Austausch im Plenum fördern einen nachhaltigen Lerntransfer - unterstützt durch unser 4REAL-Modell.
Das zweitägige Training (14 Stunden) findet wahlweise als Präsenzseminar oder Live Online Training statt und eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Berufseinsteiger:innen ohne Vorkenntnisse. Nach dem Seminar treten Sie in öffentlichen Redesituationen mit mehr Sicherheit auf, gestalten Vorträge lebendig und kommunizieren überzeugend - auch spontan.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt.