Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönliche Kompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.021 Schulungen (mit 13.070 Terminen) zum Thema Persönliche Kompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – das bedeutet, Menschen zu leiten, ohne sich auf formale Macht berufen zu können. Stattdessen braucht es Vertrauen, Klarheit, persönliche Haltung und ein gutes Gespür für Kommunikation und Zusammenarbeit. In diesem Training lernen Sie, wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam führen – durch Präsenz, Dialog und authentische Beziehungsgestaltung.
Fernlehrgang
Certified Compliance Officer - Fernstudium
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 2.665,60 €
Compliance Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes.
Die Aufgabenschwerpunkte und Kompetenzen des Compliance Officers sind breit gefächert – eine tägliche Interdisziplinarität ist für den Compliance Officer unverzichtbar und gehört zu seinen Tagesaufgaben in jedem Unternehmen. Da ein Compliance Officer auf direktem Weg mit allen Fachabteilungen eines Unternehmens verhandelt, sind neben juristischem Wissen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen vor allem auch Branchenkenntnisse von größter Wichtigkeit.
Um Urteile und Rechtsnormen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Compliance Officer außerdem immer sein Wissen aktuell halten. Auch die Kooperationsfähigkeit zu allen Mitarbeitenden des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Compliance sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um global agierende Handelspartner, deren Werte- und Rechtsverständnis sich von unserem unterscheiden können, besser zu verstehen.
Umgang mit schwierigen Menschen
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Sie kennen das sicher – manche Mitmenschen erscheinen uns als schwierig. Sie denken und handeln anders als man selbst. Das kostet viel Energie und Zeit.
Ärger mit Mitarbeiter:innen, Konflikte im Team, Macht- und Konkurrenzkämpfe, Widerstände bei Veränderungen, Klatsch und Tratsch sind nervenaufreibend und nicht zielführend.
Ärger mit Mitarbeiter:innen, Konflikte im Team, Macht- und Konkurrenzkämpfe, Widerstände bei Veränderungen, Klatsch und Tratsch sind nervenaufreibend und nicht zielführend.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 987,70 €
Qualität, Sicherheit und Kosteneffizienz bei Bauvorhaben: Erkennen und Bewerten von Baumängeln mit Fokus auf Hochbau.
KI-Training: Feedback geben für Mitarbeitende - kollegial und konstruktiv kommunizieren
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Wertschätzende Rückmeldung im Team und an Vorgesetzte geben
E-Learning
Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte
- 15.04.2027
- online
- 365,00 €
Assistenzkräfte mit Wirkung
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm – Management-Diplom Stufe II
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei dieser Führungskräfte Weiterentwicklung erwerben Sie ein Aufbau-Diplom. Das Entwicklungsprogramm richtet sich an bereits erfahrene Führungskräfte, die ihre Managementkompetenzen updaten bzw. optimieren möchten. Denn die Herausforderungen im Business verändern sich laufend, entsprechend verändern sich auch die notwendigen Aufgaben im Leadership. In diesem Kurs reflektieren Sie den eigenen Status quo und wie Sie in Ihrer Führungsrolle den aktuellen Entwicklungen entsprechen können. Integraler Bestandteil dieses Führungskräfte Entwicklungsprogramms ist die Begleitung durch einen erfahrenen Management Coach. Gemeinsam gehen Sie Ihr Rollenverständnis, alltägliche Situationen sowie allgemeine Aspekte zu Ihrer Führungsrolle durch. Durch die professionelle Spiegelung von außen lassen sich mögliche Leistungsschwächen besser definieren und beseitigen.
Fachplaner für vorbeugenden Brandschutz (TÜV) -Prüfung-
- 20.01.2027
- Hamburg
- 773,50 €
nach Richtlinie DIvB 100
Webinar
Webinar: Elektrotechnisch unterwiesene Person (EUP)
- 25.11.2026
- online
- 581,91 €
64-127 - Webinar: Elektrotechnisch unterwiesene Person (EUP) Fachkunde nach DGUV Vorschrift 3 und VDE 0105-100 Abs. 3.2.5
- Termin auf Anfrage
- München
- 1.808,80 €
MOTIVATION: ENGAGIERT, BEGEISTERT, MOTIVIERT
MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE: WIRKSAM + NACHHALTIG
ANWENDBAR: MOTIVATIONSSTRATEGIEN + TECHNIKEN
Seminar + Coaching Motivation / Seminar Motivationspsychologie
Motivation erfordert Kopf - Herz - Bauch - Hand und Mund, daher setzen die im Seminar vermittelten Gesprächsführungsansätze, Techniken und Vorgehensweisen direkt auf diesen Ebenen an.
Wie kann ich mich selbst und andere motivieren?
[ Seminar Motivation ✅ Seminar Motivationspsychologie ✅] (mto-consulting.de)
