Personalmarketing & Employer Branding

Inhalte

Einführung in das Personalmarketing (Employer Branding)

• Employer Branding als Wettbewerbsvorteil
• Digitale und analoge Recruiting-Wege
• Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität: auf der Webseite, in Stellenanzeigen, auf Social-Media-Plattformen
• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung

Ihre Arbeitgebermarke – unverwechselbar und authentisch

• Die Arbeitgebermarke und EVP (Employer Value Proposition)
• Ihr Weg zur Arbeitgebermarke in vier Phasen
• Analyse: Wo stehen Sie als Arbeitgeber?
• Konzeption: Was macht Sie als Arbeitgeber aus?
• Storytelling: Welche Geschichte steht hinter Ihrer Arbeitgebermarke?
• Umsetzung: Wie und wo kommunizieren Sie Ihre Botschaft?

Ihre Karriereseite: Ihre Webseite als Aushängeschild

Verknüpfung von Recruiting und Personalmarketing

Employer Branding als strategischer Wettbewerbsvorteil

• Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
• Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv als Botschafter/-innen ein (digital und analog)
• Verbessern Sie Ihren Recruitingerfolg, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt

Chancen und Risiken von Social Media und Bewertungsportalen

• Social Media Kommunikation mit Facebook, Instagram, XING und LinkedIn
• Kommunizieren Sie relevanten Content und zeigen Sie der Welt wer Sie sind
• Weitere Plattformen wie WhatsApp und TikTok gezielt einsetzen
• Dos and Don’ts für die Praxis
• Setzen Sie Ihre Reputation auf relevanten Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu und Glassdoor gezielt ein
• Gehen Sie professionell mit Lob und Kritik um
• Reagieren Sie auf ungerechtfertigte Bewertungen

Ihr Nutzen

• Sie grenzen sich positiv gegen Ihre Mitbewerber ab.
• Sie stärken Ihre Präsenz als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit.
• Sie bauen Ihre Stärken in den Bereichen Unternehmenskultur und -kommunikation aus.
• Sie erhöhen die Mitarbeiterbindung und reduzieren Fluktuation.

Zielgruppe

• Teilnehmende, denen eine praxisorientierte Grundlagenvermittlung wichtig ist
• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die sich mit Employer Branding im Unternehmen befassen