Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Für Verwaltungs- sowie für angrenzende Bereiche wie etwa den Empfang, die Reinigung und das Lager kann auf Basis von Leistungsmengen oder Kennzahlen oder mittels Arbeitsplatzmethode relativ unaufwändig Orientierung für die leistungsgerechte Personaldimensionierung geschaffen werden. Dazu haben wir ein einfaches Tool entwickelt, das je nach Verwaltungsbereich einen geeigneten Mix der oben genannten Methoden vorgibt und dabei Anhaltszahlen gut organisierter Krankenhausverwaltungen beinhaltet, die Ihnen die Einordnung ermöglicht, wo Sie in Ihrer Verwaltung bezüglich der eingesetzten Personalkapazität stehen.

In diesem Webinar lernen Sie, dieses Excel-Tool, das wir Ihnen zur Nutzung kostenlos zur Verfügung stellen, anzuwenden. Wir stellen die zu Grunde liegende Methodik vor – inklusive der wenigen Leistungsdaten, die Sie benötigen, um bereits einen guten Überblick zu erhalten.

Teamentwicklung und Teamtrainings in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Mit diesem Lehrgang für Working Professionals werden Sie zum gefragten Profi für Business Intelligence. Erfahrene IT-Fachkräfte erhalten Einblick in betriebswirtschaftliche Themen, während Teilnehmende mit wirtschaftlichem Hintergrund ihr BWL-Wissen um den Bereich Datenverarbeitung ergänzen. Sie eignen sich interdisziplinäre Schlüsselkompetenzen an, die Ihnen den Zugang zu lukrativen Positionen als Fach- oder Führungskraft ermöglichen. In fünf Modulen tauchen Sie tief in die Spezialgebiete Big Data und Management ein. Zunächst lernen Sie, welche Bedeutung Business Intelligence für die Wirtschaft 4.0 hat. Anschließend erhalten Sie Einblick in die Generierung, Verarbeitung und Visualisierung von großen Datenmengen. Sie erfahren mehr über Data Warehouse-Systeme und deren Verwendung. Gegen Ende des Kurses erfolgt mithilfe des Managementcockpits die Verknüpfung zum Thema Unternehmensführung. Den Abschluss bildet eine Praxisübung, in der Sie Ihr erlangtes Know-how testen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.

Möchtest Du Dich persönlich weiterentwickeln und anderen dabei helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten? Arbeitest Du bereits als Coach und möchtest gerne noch mehr Methoden und Werkzeuge an der Hand haben, um Deine Kunden ganzheitlich und abwechslungsreich zu coachen und zu inspirieren, ihre persönlichen Herausforderungen zu meistern und ihre Ziele zu erreichen? Dann können unsere beiden Life-Coach-Reihen (GELB und GRÜN) sehr wertvoll für Dich sein. Die Reihen sind gleich aufgebaut, beinhalten jedoch verschiedene Seminarthemen. Du arbeitest gleichzeitig an Deinem persönlichen Wachstum und der Fähigkeit, andere Menschen erfolgreich zu coachen.
Die beiden Reihen sind auch optimal für bestehende Coaches, denn jedes Thema kann auch einzeln als Tagesseminar gebucht werden. Unser Trainer-Team freut sich darauf, Dich trainieren zu dürfen.

Moderne Webapplikationen mit Vue.js 3 - Einführung

Um Veränderungsprozesse durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Changemanagements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Entwickler mit Erfahrung in anderen Programmiersprachen. Im Kurs werden Sie mit vielen praktischen Übungen in die Programmierung mit Rust eingeführt. Dieses ...

Effektive Gesprächsführung und Kommunikation ist eine Schlüsselkompetenz für Ihren beruflichen Erfolg. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Techniken erfolgreicher Kommunikation, zum Beispiel mit optimalen Fragetechniken und Killerphrasen.

3-Stunden Workshop

So setzen Sie die Anforderungen im Audit richtig um!

VDA 6.3 – Prozessaudit – Q & A

Manchmal frustrieren Audits. Man hat sich optimal vorbereitet und das Ergebnis ist trotzdem nicht zufriedenstellend. Zusätzlich haben VDA 6.3 Prozessauditoren und -auditorinnen spezifische Anforderungen wie das spezielle Bewertungsschemata, die Abstufungsregeln, und ganz wichtig; die Ableitung von Findings zu (potenziellen) Risiken zu beachten. Hinzu kommen Kollegen und Lieferanten, die es einem im Audit nicht leicht machen. Dies alles im Blick zu behalten und dem gesetzten Zeitmanagement gerecht zu werden ist nicht immer leicht. Zusätzlich muss die Umstellung des VDA Bandes aus 2016 auf den neuen VDA Band 6.3:2023 gelingen.

Sicher haben Sie Fragen rund um das VDA 6.3 Prozessaudit; von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung.

Der Workshop VDA 6.3 – Q & A ist die Plattform, wo Ihre Fragen im Mittelpunkt stehen. Welche Fragen haben Sie schon immer VDA 6.3 Prozessaudit bewegt? Sind Sie unsicher, wie ein spezieller Punkt des Bandes zu verstehen oder praktisch umzusetzen ist?

Stellen Sie Ihre Fragen und profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Trainer und dem Austausch mit den anderen Teilnehmenden.