Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 246 Schulungen (mit 863 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
SAFe® 6 Product Owner / Product Manager: Wertsteuerung im Agile Release Train
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.808,80 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Rollenverständnis (PO vs. PM - Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit, Abgrenzung), der Fähigkeit, Backlogs auf zwei Ebenen zu managen (WSJF-Priorisierung, Epic -> Feature -> Story), der Erfahrung eines simulierten PI Planning aus PO/PM-Perspektive, einem persönlichen KI-Integrationsplan für den PO/PM-Alltag und der Vorbereitung auf die POPM-Zertifizierungsprüfung
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Webinar
Live-Online: Build Modern Applications with AWS NoSQL Databases
- 19.11.2026
- online
- 940,10 €
Do you need to deliver applications with consistent, high performance and nearly unlimited throughput and storage? Learn to build modern applications using AWS purpose-built NoSQL databases with Build Modern Applications with AWS NoSQL Databases.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 29.01.2027- 26.02.2027
- online
- 1.892,10 €
Oft versanden KI-Projekte und Chancen bleiben ungenutzt. In diesem Kurs lernst du, wohin dich eine Daten- & KI-Strategie bringt, wie du sie entwickelst, was du dafür brauchst und wen du dafür mitnehmen solltest. Am Ende dieses Kurses kennst du den Weg, die Werkzeuge und hast das Wissen, um in 80 Tagen eine erste Strategie zu entwerfen und umzusetzen.
Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Analyse eines strukturierten Anwendungsinventars. Ziel ist es, das TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) auf das eigene Portfolio anzuwenden, Redundanzen zu identifizieren und eine datengestützte Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Stilllegungen zu schaffen, um die IT-Kosten zu optimieren und die Komplexität zu senken.
Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern
- 14.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Analyse eines strukturierten Anwendungsinventars. Ziel ist es, das TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) auf das eigene Portfolio anzuwenden, Redundanzen zu identifizieren und eine datengestützte Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Stilllegungen zu schaffen, um die IT-Kosten zu optimieren und die Komplexität zu senken.
Webinar
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhältst du einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management deines Produktportfolios. Lerne, wie du dein Portfolio analysieren und bewerten kannst, um treffsichere Entscheidungen zur Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans – erfahre, wie du dein Produktportfolio ideal gestalten, segmentspezifische Angebote bei den Zielgruppen positionieren und bewerben kannst. So sicherst du dir entscheidende Wettbewerbsvorteile und die Chance auf profitables Wachstum.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Skalierung, PI Planning und Business Agilität wirksam in Ihrer Organisation umsetzen, für Erfolg im digitalen Zeitalter.
Leading SAFe® gibt Ihnen als Basiskurs tiefgehende Einblicke in die Grundlagen des Frameworks. Die Inhalte werden mit einer Vielzahl an interaktiven Übungen vertieft. So werden wir bspw. ein effektives PI Planning simulieren. Die untenstehenden Fragen werden Sie nach dem Kurs also nicht nur beantworten können, sondern auch ein Verständnis dafür entwickelt haben, wie SAFe® in Ihrer Organisation gewinnbringend eingesetzt werden kann.
Leading SAFe® gibt Ihnen als Basiskurs tiefgehende Einblicke in die Grundlagen des Frameworks. Die Inhalte werden mit einer Vielzahl an interaktiven Übungen vertieft. So werden wir bspw. ein effektives PI Planning simulieren. Die untenstehenden Fragen werden Sie nach dem Kurs also nicht nur beantworten können, sondern auch ein Verständnis dafür entwickelt haben, wie SAFe® in Ihrer Organisation gewinnbringend eingesetzt werden kann.
Webinar
- 04.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Effizientes IT-Service Management ist eine zentrale Voraussetzung für stabile und leistungsfähige IT-Strukturen - insbesondere in föderierten IT-Umgebungen. Das eintägige Seminar FitSM 3 Foundation bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in das leichtgewichtige und praxistaugliche FitSM-Framework und bereitet Sie gezielt auf die zugehörige Zertifizierungsprüfung vor.
Sie lernen die Grundprinzipienund Vorteile eines strukturierten IT-Service Managements kennen und erhalten einen umfassenden Überblick über die 14 Kernprozesse des FitSM-Standards - von deren Zielen und Anforderungen bis hin zu den Interaktionen untereinander. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar die wesentlichen Begriffe, Fähigkeiten und Konzepte von ITSM sowie die Einordnung von FitSM im Kontext etablierter Standards wie ITIL® , ISO 20000, ISO 27000 und Cobit.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, FitSM-basierte Prozesse zu verstehen und einzuordnen. Mit der optionalen Zertifizierung dokumentieren Sie Ihre Kenntnisse und schaffen eine professionelle Grundlage für weiterführende FitSM-Qualifizierungen.
Webinar
Von der Daten- & KI-Strategie zur Wirkung: Daten- & KI-Initiativen erfolgreich umsetzen
- 10.05.2027- 07.06.2027
- online
- 1.654,10 €
Eine Strategie auf Folien verändert noch kein Unternehmen. Erst die konsequente Umsetzung schafft Mehrwert. Lerne wie aus einer Daten- & KI-Strategie konkrete Initiativen, Projekte und Ergebnisse werden. Erfahre wie du Ziele mit OKRs formulierst, Prioritäten im Portfolio setzt, leane und agile Arbeitsweisen sinnvoll kombinierst, Veränderungen erfolgreich begleitest und den Fortschritt anhand geeigneter KPIs steuerst. Am Ende des Kurses besitzt du einen praxiserprobten Werkzeugkasten, um Daten- & KI-Initiativen strukturiert, messbar und nachhaltig umzusetzen.
