Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 283 Schulungen (mit 1.822 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 16.10.2025- 17.10.2025
- Ingolstadt
- 960,00 €
Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.
Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 03.06.2025
- Stuttgart
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
Webinar
Podcasts – Von der Idee zum Produkt und seiner Vermarktung
- 15.05.2025- 16.05.2025
- online
- 895,00 €
Das Seminar vermittelt alle relevanten Abläufe einer Podcast-Produktion und erläutert, wie aus einer Idee ein Konzept für einen professionellen Podcast wird. Dabei werden Anleitungen und Tipps für die Konzeption, Redaktion, Produktion, Publikation und Distribution sowie Vermarktung vermittelt.
Webinar
Live-Online: Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 13.05.2025
- online
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
Webinar
Leading SAFe mit Zertifikat SAFe® Agilist
- 01.07.2025- 02.07.2025
- online
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe 6.0 und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.
Sie lernen, wie Unternehmen Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrem Unternehmen zum Laufen bringen können. Sie erfahren, wie SAFe Ihnen hilft, Qualität, Produktivität, Mitarbeiterengagement und Time-to-market zu verbessern.
Sie werden ein Verständnis dafür entwickeln, wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die gleichen klaren Ziele ausrichten und wie Sie Ihre Wertschöpfung von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was U
Sie lernen, wie Unternehmen Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrem Unternehmen zum Laufen bringen können. Sie erfahren, wie SAFe Ihnen hilft, Qualität, Produktivität, Mitarbeiterengagement und Time-to-market zu verbessern.
Sie werden ein Verständnis dafür entwickeln, wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die gleichen klaren Ziele ausrichten und wie Sie Ihre Wertschöpfung von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was U
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Affinity Designer Grundlagen - Zeichnen und Illustrieren für Druck, Web und PDF
- 19.01.2026- 21.01.2026
- Köln
- 1.844,50 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie alle Grundlagen, um mit Affinity Designer Entwürfe und Zeichnungen umzusetzen. Sie verstehen die Technik dahinter und arbeiten gekonnt mit den Werkzeuge zum Erstellen von skalierbaren Vektorgrafiken.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Affinity Designer Grundlagen - Zeichnen und Illustrieren für Druck, Web und PDF
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie alle Grundlagen, um mit Affinity Designer Entwürfe und Zeichnungen umzusetzen. Sie verstehen die Technik dahinter und arbeiten gekonnt mit den Werkzeuge zum Erstellen von skalierbaren Vektorgrafiken.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Sie wissen, sie Sie beim Designprozess vorgehen und wie Sie Ihre Arbeiten in Formate wie HTML, PDF oder auch für den Druck auf Offset- oder Digitaldruckmaschinen vorbereiten.
Project Server - Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2019
- 12.05.2025
- Regenstauf
- 2.011,10 €
In dem Seminar Project Server 2019 - Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2019 erfahren Sie Details zu der Project Server Bereitstellung inkl. der Upgrade-Strategie der älteren Versionen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Clients einbinden, den Project Server sichern, Objekte anlegen und verwalten, Daten migrieren und OLAP Projekte einrichten. Anhand von Beispielen und Troubleshooting lernen Sie den Project 2019 Server zu überwachen und für das Unternehmen zu optimieren.
