Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 292 Schulungen (mit 2.224 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern - Rendite optimieren
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Eching
- 1.416,10 €
Sie erarbeiten sich in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysieren systematisch Optimierungspotenziale Ihrer Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und können daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung Ihrer Objekte ableiten. Zudem entwickeln Sie für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuern Sie erfolgreich Ihr Immobilienportfolio und optimieren dauerhaft die Rendite Ihrer Immobilien.
Projekt Management Office (PMO) - Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 12.06.2024- 13.06.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 17.07.2024- 18.07.2024
- online
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
GPM Kombinationslehrgang IPMA® Level D/C/B
- 07.05.2024- 12.11.2024
- München
- 6.069,00 €
Mit diesem Kombinationslehrgang startest du direkt bis zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) oder Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) durch. Die Basis bilden 3 Module mit PM-Basiswissen, auf die du anschließend mit 3 Vertiefungs-Modulen aufbaust. Du profitierst dabei von einem Sonderpreis für die Kombination von Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D und Aufbaulehrgang IPMA® Level C/B.
Webinar
GPM-Lehrgang IPMA Level C/B (ICB4)
- 12.09.2024- 22.11.2024
- online
- 3.564,05 €
Das Trainingsprogramm basiert inhaltlich und formal auf der Individual Competence Baseline ICB 4.0.
Die Teilnehmer
- setzen gebräuchliche Projektmanagement-Methoden, Techniken und Werkzeuge erfolgreich ein
- runden ihre Kenntnisse ab und erfahren Neues im Bereich Programmmanagement, Portfoliomanagement oder Excellence Modelle
- bauen ihre Leadership Skills“ aus
- reflektieren und optimieren ihre eigene Arbeitsweise im Projektmanagement, erleben den Transfer in die Praxisarbeit sowie den Austausch von Best Practice-Erfahrungen
- werden ferner gezielt auf die schriftliche und mündliche Prüfung sowie den Prüfungsworkshop und einen Report vorbereitet, in welchem sie ein konkretes Projekt beschreiben und analysieren müssen.
Grundlage für die Personen-Zertifizierung ist das international abgestimmte und anerkannte vierstufige System der IPMA (International Project Management Association) zur Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement-Personal im Einzelprojektmanagement. Diese Qualifizierung genießt weltweite Anerkennung und gilt aufgrund des didaktischen Konzeptes als eine der besten Projektmanagement-Ausbildungen. Sie darf nur von akkreditierten Trainern der GPM® (Gesellschaft für Projektmanagement) durchgeführt werden.
...
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN VERKAUFSTALENT. MODISCH UP TO DATE.
Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.
Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.
Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.
Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.
Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
In Ihrem Unternehmen ist ein Projekt Management Office (PMO) mit seinen Basis-Aufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun wollen Sie Ihr PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung Ihres PMOs. Im aktiven Austausch finden Sie Lösungen und Ideen für Ihre ganz konkreten Fragestellungen.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 21.11.2024- 22.11.2024
- online
- 1.773,10 €
In Ihrem Unternehmen ist ein Projekt Management Office (PMO) mit seinen Basis-Aufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun wollen Sie Ihr PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung Ihres PMOs. Im aktiven Austausch finden Sie Lösungen und Ideen für Ihre ganz konkreten Fragestellungen.
- 07.10.2024- 08.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen auf dem Markt zu bestehen. Wie ist das zu schaffen? Wie sollen wir in diesem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren und die strategischen Ziele des Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement hilft durch Transparenz über die laufenden und geplanten Projekte, Prioritäten und erforderliche Ressourcen zu planen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Kennzahlen und Techniken in der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios hilfreich sind. Sie erleben verschiedene Möglichkeiten der Ressourcensteuerung und erkennen, worauf e
Webinar
Seminar Liegenschaftsmanagement
- 05.06.2024
- online
- 1.541,05 €
Wie Sie Ihre Organisation effizient und effektiv aufstellen.
5. Juni 2024 ONLINE
