Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 275 Schulungen (mit 1.109 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...
E-Learning
Strategisches Ressourcenmanagement (Live-Online)
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.488,69 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
Strategisches Ressourcenmanagement
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 1.654,10 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
E-Learning
Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektportfolio - online
- 07.05.2026
- online
- 420,00 €
In Zeiten zunehmender Dynamik und begrenzter Ressourcen stellt sich vielen Unternehmen die Frage: Welche Projekte bringen uns wirklich voran? Wie können wir unser Portfolio strategisch ausrichten und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagieren? In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten und fundierten Einstieg in das Projektportfoliomanagement. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und eine klare Steuerung etablieren. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Ihr Portfolio effizient zu strukturieren, Ressourcen optimal einzusetzen und strategische Ziele mit der operativen Realität zu verbinden.
Das Seminar vermittelt Ihnen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro erarbeiten Sie eine individuelle Roadmap zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Das Seminar vermittelt Ihnen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro erarbeiten Sie eine individuelle Roadmap zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 1.594,60 €
Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.
E-Learning
Project Management Office (Live-Online)
- 05.01.2026- 06.01.2026
- online
- 1.435,14 €
Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.
Blended Learning
Accounting & Finance (Zertifikatsstudium)
- 01.04.2026
- Lüneburg
- 3.500,00 €
Das berufsbegleitende Zertifikat Accounting & Finance vermittelt Ihnen vertiefte Kenntnisse in Rechnungslegung, Controlling und Finanzmanagement. In sechs Modulen erwerben Sie aktuelles Fachwissen mit starkem Praxisbezug, das Sie im abschließenden Fallstudienseminar zur Unternehmensbewertung anwenden.
Webinar
Projektmanagement mit MS Project Crashkurs
- 08.12.2025- 09.12.2025
- online
- 1.249,50 €
Das Ziel der Schulung Projektmanagement mit MS Project ist es, Teilnehmenden grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Projektmanagements mit MS Project zu vermitteln. Die Schulung soll Teilnehmende befähigen, detaillierte Projektpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und den Projektfortschritt zu verfolgen.
Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Projektmanagement mit MS Project Crashkurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel der Schulung Projektmanagement mit MS Project ist es, Teilnehmenden grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Projektmanagements mit MS Project zu vermitteln. Die Schulung soll Teilnehmende befähigen, detaillierte Projektpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und den Projektfortschritt zu verfolgen.
Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten
- 13.04.2026
- Erfurt
- 1.773,10 €
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.
