Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 287 Schulungen (mit 1.111 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren
- 15.10.2026- 16.10.2026
- online
- 1.475,60 €
Du erarbeitest dir in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysierst systematisch Optimierungspotenziale deiner Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und kannst daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung deiner Objekte ableiten. Zudem entwickelst du für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuerst du erfolgreich dein Immobilienportfolio und optimierst dauerhaft die Rendite deiner Immobilien.
Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.475,60 €
Du erarbeitest dir in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysierst systematisch Optimierungspotenziale deiner Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und leitest daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung deiner Objekte ab. Zudem entwickelst du für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuerst du erfolgreich dein Immobilienportfolio und optimierst dauerhaft die Rendite deiner Immobilien.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ans
IT-Architecture and Technology, Modul 1.
- 27.07.2026- 28.07.2026
- Hamburg
- 1.957,55 €
Werkzeuge für Ihr IT-Architektur- und IT-Technologiemanagement.
Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
Programmmanagement – Strategische Ziele erfolgreich umsetzen
- 23.07.2026- 24.07.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Professionelles Programmmanagement verbindet Projekte mit den strategischen Zielen eines Unternehmens und schafft die Grundlage für eine koordinierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Es unterstützt Organisationen dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen, Abhängigkeiten zu steuern und Veränderungen wirksam umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie zentrale Methoden und Ansätze des Programmmanagements kennen – von der strategischen Ausrichtung über Governance und Benefit-Management bis hin zur Steuerung von Risiken, Stakeholdern und Ressourcen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Steuerungsansätze sowie die Zusammenarbeit in komplexen und bereichsübergreifenden Strukturen.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In deinem Unternehmen ist ein Project Management Office (PMO) mit seinen Basisaufgaben etabliert. Standards und Regelwerke sind eingeführt, die Projektleiter:innen ausreichend qualifiziert, ein Multiprojektreporting aufgesetzt. Nun möchtest du dein PMO weiterentwickeln, das Portfolio intensiver steuern, neue PM-Standards integrieren und die Projektkultur weiterentwickeln. Dieses Seminar vermittelt dir das entscheidende Wissen zur Weiterentwicklung deines PMO. Im aktiven Austausch findest du Lösungen und Ideen für deine ganz konkreten Fragestellungen.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 1.951,60 €
Du willst die Organisation strategisch in die Zukunft führen, Projekte effizient managen und dabei die Herausforderungen eines agilen Umfelds meistern? Dann bietet dir dieses Seminar den passenden Einstieg. Mit dem SAFe® Framework (Scaled Agile Framwork) bekommst du die nötigen Werkzeuge, um diese Balance zu meistern und dabei Portfoliomanagement in agilen Strukturen optimal einzusetzen. Das Seminar bereitet dich intensiv auf die Zertifizierung zum SAFe® 6 Agilist vor. Du lernst, wie du echten Mehrwert schaffst, Innovationen vorantreibst und die agile Transformation in deinem Unternehmen aktiv gestaltest.
E-Learning
Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektportfolio
- 01.10.2026
- online
- 420,00 €
Strategische Ausrichtung und effiziente Steuerung Ihres Projektportfolios
Darum geht es im Seminar
In Zeiten hoher Dynamik und begrenzter Ressourcen stehen Unternehmen vor der zentralen Frage: Welche Projekte bringen uns wirklich voran? Wie lässt sich das Projektportfolio strategisch ausrichten und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagieren?
Dieses praxisorientierte Online-Seminar bietet Ihnen einen kompakten und fundierten Einstieg in das Projektportfoliomanagement. Sie erfahren, wie Sie Projekte gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und eine klare Steuerung etablieren. Lernen Sie bewährte Methoden kennen, um Ihr Portfolio effizient zu strukturieren, Ressourcen optimal einzusetzen und strategische Ziele mit der operativen Realität zu verbinden.
Ihre Vorteile im Überblick- Kompakter Einstieg in Projektportfoliomanagement- Praxisnahe Methoden zur Priorisierung und Steuerung- Effiziente Ressourcennutzung und strategische Ausrichtung- Interaktive Übungen mit MS Teams und Miro- Erarbeitung einer individuellen Roadmap für Ihr Unternehmen
Format & Umsetzung
Das Seminar vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Durch interaktive Übungen mit MS Teams und Miro entwickeln Sie eine individuelle Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Jetzt anmelden und Ihr Projektportfolio zukunftssicher gestalten!
Darum geht es im Seminar
In Zeiten hoher Dynamik und begrenzter Ressourcen stehen Unternehmen vor der zentralen Frage: Welche Projekte bringen uns wirklich voran? Wie lässt sich das Projektportfolio strategisch ausrichten und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagieren?
Dieses praxisorientierte Online-Seminar bietet Ihnen einen kompakten und fundierten Einstieg in das Projektportfoliomanagement. Sie erfahren, wie Sie Projekte gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und eine klare Steuerung etablieren. Lernen Sie bewährte Methoden kennen, um Ihr Portfolio effizient zu strukturieren, Ressourcen optimal einzusetzen und strategische Ziele mit der operativen Realität zu verbinden.
Ihre Vorteile im Überblick- Kompakter Einstieg in Projektportfoliomanagement- Praxisnahe Methoden zur Priorisierung und Steuerung- Effiziente Ressourcennutzung und strategische Ausrichtung- Interaktive Übungen mit MS Teams und Miro- Erarbeitung einer individuellen Roadmap für Ihr Unternehmen
Format & Umsetzung
Das Seminar vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzt auf praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge. Durch interaktive Übungen mit MS Teams und Miro entwickeln Sie eine individuelle Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
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E-Learning
GPM Lehrgang zum Projektmanagement Fachfrau/mann (IPMA® Level C) Certified Project Manager
- 24.08.2026- 27.11.2026
- online
- 5.990,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
