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Positive Leadership

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen.

Termin Ort Preis*
18.06.2024- 19.06.2024 Ingolstadt 960,00 €
09.12.2024- 10.12.2024 München 960,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

Die Positive Psychologie stellt sich der Frage, wie Menschen ihr Potential entfalten, ihre Stärken
einsetzen und ihrem Leben Sinn geben können. Positive Leadership überträgt dies auf
Management und Organisation, auf Führung und Zusammenarbeit. Das PERMA-Modell fasst wesentliche Ansätze der Positiven Psychologie zusammen. Sie lernen die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

Inhalte

  • Positive Emotionen wie Kreativität, Interesse, Problemlösefähigkeit und Leistung
    • Wie können Sie Ihre positive Ausstrahlung, und die Ihrer Mitarbeiter steigern?
  • Engagement: wenn Menschen ihre Stärken kennen und diese einsetzen können, hat dies eine positive Auswirkung auf ihr Engagement
    • Wie können Sie stärkenorientierte Führung konkret in Ihrer Praxis umsetzen?
  • Relationship: Respekt und Vertrauen sind die Grundlage, dass sich Menschen führen lassen.
    • Was bedeutet dies für konkretes Führungshandeln in Ihrem Team?
  • Meaning: Wie können Sie dazu beitragen, dass Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit erleben, dass sie
    wissen, wozu ihre Arbeit wichtig ist und ihre Mitarbeiter hinter Ihnen stehen?
  • Accomplishment: Was können Sie dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter sich als selbstwirksam erleben, Verantwortung übernehmen und Ziele erreichen?
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erwerben Kenntnisse des Models Positive Leadership und können die Ansätze in die tägliche Führungsarbeit transferieren.
  • Sie erhalten einen theoretischen, wissenschaftlich fundierten Hintergrund und praktische Hinweise für Ihr Führungshandeln.
  • Sie erwerben einige Coaching-Tools, die Sie direkt einsetzen können. 

 

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Coaching-Tools

Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
Seminarkennung:
ZS-22002-23-02
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