Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Positive Leadership verstehen
- Was unterscheidet Positive Leadership von klassischer Führung?
- Wie positive Psychologie Motivation, Leistung und Teamenergie stärkt.
- Warum Vertrauen, Sinn und Wertschätzung langfristig erfolgreicher sind als Kontrolle und Angst.
Das PERMA-Lead®-Modell praktisch anwenden
Lerne die fünf Faktoren wirksamer positiver Führung kennen – und wie Du sie gezielt im Alltag lebst:
P – Positive Emotions: Schaffe Momente echter Freude, Dankbarkeit und Zuversicht im Team. Lerne, Positivität bewusst zu kultivieren – ohne Probleme zu verdrängen.
E – Engagement: Fördere Flow-Erlebnisse durch passende Aufgaben und individuelle Stärken. Entdecke, wie intrinsische Motivation entsteht, wenn Menschen sich selbstwirksam erleben.
R – Relationships: Baue Vertrauen durch wertschätzende Kommunikation und echtes Interesse auf. Lerne, Feedback als Beziehungsangebot statt als Bewertung zu gestalten.
M – Meaning: Gib Orientierung, indem Du den Sinn hinter Aufgaben sichtbar machst.
Stärke Motivation, indem Du Ziele mit persönlichen Werten verbindest.
A – Accomplishment:
Feiere Fortschritte – nicht nur Ergebnisse.
Etabliere eine Kultur, in der Erfolg gemeinsam getragen wird.
Führung neu denken
- Wie Du Stärken sichtbar machst und Menschen in ihr Potenzial bringst.
- Wege, um Teamzufriedenheit, Leistungsfreude und Resilienz dauerhaft zu fördern.
- Wie Du auch in anspruchsvollen Zeiten motivierend, empathisch und klar führst.
Am Ende erhältst du ein Teilnahmezertifikat.
Ziele/Bildungsabschluss:
Motivierend führen:
Du lernst, Vertrauen und Sinn als zentrale Antriebskräfte in der Führung zu nutzen.
Wirksam handeln:
Du stärkst Deine Führungsenergie und die Resilienz Deines Teams.
Nachhaltig inspirieren:
Du schaffst eine Kultur, in der Menschen aufblühen – mit Freude, Verantwortung und Wirksamkeit.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Reflexionsübungen, kurze Selbsttests, interaktive Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Praxistransfer mit konkreten Umsetzungsideen, kollegiales Feedback.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen und HR-Verantwortliche, die eine moderne, stärkenorientierte Führungsphilosophie leben möchten.
Ideal für alle, die ihre Teams motivieren und Entwicklung fördern wollen – ohne Druck, Angst oder Erschöpfung.
