Praxisworkshop Personalentwicklung: Persönliche PE-Projekte: Kollegiale Beratung und Tipps zur Umsetzung

Implementierung von Personalentwicklung

• Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
• Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
• Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.

Bearbeitung von Praxisfällen

• In der Gruppe bearbeiten Teilnehmende ihr persönliches Personalentwicklungsprojekt aus dem eigenen Unternehmen und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
• Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.

Die Methode „Kollegiale Beratung“

• Theoretischer Hintergrund der Methode.
• Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
• Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
• Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
• Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.

• Praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, einschließlich kollegialer Fallberatung, kennenlernen und aktiv in verschiedenen Rollen trainieren. Ideen zur Anwendung im Arbeitsalltag erhalten.
• Vom gemeinsamen Lernen profitieren und zusammen mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen konkrete PE-Projekte erarbeiten.
• Fallbezogenes PE-Know-how auffrischen, das Rüstzeug für die Praxis festigen und konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in der Organisation, erhalten.

Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.