Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung

Seminar - CETPM GmbH

In unseren wechselhaften Zeiten sind Feuerwehreinsätze durch die Instandhaltung nach wie vor an der Tagesordnung. Aufgrund der großen Erwartungen an eine hohe Anlagenverfügbarkeit wird der Weg von der Feuerwehrinstandsetzung hin zur präventiven Instandhaltung notwendiger denn je. Termintreue, kurze Ausführungszeiten, Kostenbewusstsein und nachhaltige Qualität sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg der Instandhaltung. Eine Arbeitsvorbereitung und Steuerung in der Instandhaltung spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie in den Produktionsbereichen.Grundlage dafür sind an den Bedürfnissen der Produktion angepasste Instandhaltungspläne ebenso wie eine strategiekonforme Instandhaltungsorganisation. Erfahren Sie in unserem Training, wie Sie die Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung zielorientiert planen und bei bestmöglicher Anlagenverfügbarkeit die Kosten senken. Entwickeln Sie risiko-/engpass- und strategiekonforme Instandhaltungspläne, die den aktuellen Anforderungen an eine moderne Instandhaltung entsprechen.Professionelle Techniken und Methoden stehen im Zentrum dieses Trainings. Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen wird das Wissen gefestigt, damit es maximal nützlich im Unternehmen anwendbar ist.

Termin	Ort	Preis^*
04.07.2024- 05.07.2024	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Voraussetzungen und Instrumente der geplanten Auftragssteuerung
Zeitwirtschaftliche Grundlagen – Termin- und Kapazitätsplanung
Aufbau eines effizienten Auftragswesens – Transparenz und Dokumente
Systematisches Strukturieren von Maschinen und Anlagen
Die Auswahl der optimalen Instandhaltungsstrategie
Projektmanagement für die Stillstandplanung – Shut-down-Management
Anforderungen und Aufbau von effektiven Instandhaltungsplänen
Spezielle Methoden zur Schwachstellenvermeidung und -beseitigung
Kennzahlen zur Erfolgskontrolle
Kooperation mit Fremdfirmen
Ersatzteil- und Lieferantenmanagement
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Praxisorientiertes ExpertenwissenSeminaraufbau ermöglicht sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die PraxisVermittlung von Fachwissen sowie MethodenkompetenzInteressante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen ÜbungenMaximaler Nutzen durch bessere Planung und Reduzierung von Ausfällen

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Instandhaltung und insbesondere Arbeitsvorbereiter, Arbeitsplaner und Meister sowie Interessierte am Thema Arbeitsvorbereitung.

Seminarkennung:

24.AKA.PAI.05

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